Planifiez entrées de gestion des ressources humaines que vous devez savoir pour l'examen de certification PMP

Pour l'examen de certification PMP, vous aurez besoin de savoir que la première étape dans la planification de la façon d'optimiser votre équipe examine les besoins en ressources développées à la suite du processus Ressources Activité Estimation. Ils sont comparés avec les ressources internes disponibles et les conditions du marché pour prendre une décision si les ressources internes doivent être utilisés ou ressources externes seront nécessaires.

Vous aurez envie de consulter le plan de gestion de projet pour l'information sur le cycle de vie du projet afin que vous puissiez identifier les compétences nécessaires que vous êtes susceptibles d'avoir besoin dans chaque phase et comment le travail sera effectué. Comme vous avez compris comment organiser votre équipe, de prendre en considération l'environnement dans lequel vous travaillez. Êtes-vous dans une matrice, ou de l'environnement fonctionnel, projet?

Cette information vous dire combien l'autorité que vous êtes susceptible d'avoir et combien influencer vous aurez quand il vient à la mise en place de votre équipe structure organisationnelle. Voici les définitions de chaque type de structure organisationnelle.




Fonctionnel organisation. Une organisation hiérarchique où chaque employé a un clair de qualité supérieure, et le personnel sont regroupés par domaines de spécialisation et géré par une personne ayant une expertise dans ce domaine.

Matrice organisation. Toute structure organisationnelle dans laquelle la part du gestionnaire projet la responsabilité avec les gestionnaires fonctionnels pour l'attribution des priorités et de diriger le travail de personnes affectées au projet.

Projectized organisation. Toute structure organisationnelle dans laquelle le chef de projet a pleine autorité pour attribuer des priorités, affecter les ressources, et diriger le travail de personnes affectées au projet.

Vous voulez aussi de regarder projet structures organisationnelles des projets antérieurs et des rôles existants et les descriptions de responsabilité.

Supposons que vous travaillez dans un environnement matriciel à moins que la question est formulée autrement.


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