Techniques plan de passation des marchés que vous devez savoir pour l'examen de certification PMP
Le processus plan d'approvisionnement est complexe. Pour l'examen de certification PMP, vous aurez besoin d'en savoir autant sur le processus que possible. Les techniques que vous pourrez appliquer dans ce processus sont
Déterminer les éléments que vous ferez en interne et qui vous procurer à partir d'une source extérieure.
Mener des recherches de marché pour identifier la technologie et la disponibilité des ressources.
Bien sûr, chaque fois que vous travaillez avec les achats, vous aurez besoin de l'expertise sous la forme de marchés et aux approvisionnements spécialistes. Assurez-vous que vous avez quelqu'un de votre équipe qui peut vous aider avec les questions juridiques et contractuelles.
Pour faire ou acheter: Telle est la question
Parmi les nombreuses choses à considérer au moment de décider de se procurer la portée du projet, certaines décisions sont évidentes. Par exemple, vous pourriez acheter des biens si votre organisation ne possède pas les compétences nécessaires pour développer le produit. Ou, dans d'autres cas, vous pourriez avoir les compétences, mais pas la capacité, ou vous ne disposez pas de suffisamment de ressources pour faire le travail en temps opportun.
Parfois, les raisons de garder le travail en interne sont assez évidentes. Par exemple, si l'élément dont vous avez besoin est la compétence principale de votre organisation - une connaissance fondamentale ou une capacité que l'organisation possède - vous avez les ressources, et vous pouvez le faire de manière efficace et à moindre coût. Peut-être des raisons de propriété déterminent conserver un travail en interne.
Le tableau suivant résume les raisons standard pour faire ou acheter portée:
Raisons de faire | Raisons d'acheter |
---|---|
Moins coûteux | Moins coûteux |
Utilisez la capacité existante | Utiliser les compétences de fournisseur |
Maintenir le contrôle direct | Exigence de petit volume |
Maintenir le secret de la conception | La capacité limitée en interne |
Développer une nouvelle compétence | Entretenir des relations avec les fournisseurs |
Compétences de base de la société | Le risque de transfert |
Personnel disponible | Facilement disponible |
Pour certains produits ou services, vous pouvez avoir la possibilité de garder l'équipement d'interieur de travail ou à externaliser. Vous aurez envie de faire une étude de marché pour vous aider à prendre une bonne décision.
Étude de marché
Pour les produits livrables ou services qui peuvent être soit achetés ou développés en interne, l'étude de marché peut être utilisé pour aider à déterminer les conditions de marché qui éclaireront votre make-or-buy décision. Pour les produits livrables ou services que vous savez que vous allez acheter ou externaliser, étude de marché peut vous aider à identifier les technologies émergentes, les fournisseurs qualifiés, et des approches alternatives.
Les informations recueillies auprès des études de marché peut aider à affiner les informations contenues dans l'énoncé des travaux (SOW), le plan de gestion des achats, et les critères de sélection de la source.