PMP examen de certification: la planification et la méthode du chemin critique

L'examen de certification PMP aura des questions au sujet de la méthode du chemin critique. Chemin critique - la forme la plus commune de l'enseignement calendrier - est la méthode que la plupart des logiciels emploie. La méthode du chemin critique détermine les plages de dates dans laquelle les activités se produisent en calculant les premières et dernières dates où les activités peuvent commencer et puis la première et la dernière dates auxquelles les activités peuvent terminer basé sur le schéma et la durée réseau.

Analyses de chemin plus critiques sont faites avant la disponibilité des ressources de chargement dans le calendrier. Après ressources sont chargées, la durée du projet peut changer. La méthode du chemin critique a plusieurs termes que vous devez être familier.

Crucial path méthode (CPM). Une méthode utilisée pour estimer la durée minimale de projet et déterminer le montant de la flexibilité de la programmation sur les chemins du réseau logique dans le modèle de calendrier.

Tôt starte mangé (ES). Dans la méthode du chemin critique, le plus tôt possible dans le temps lorsque les parties inachevées d'une activité de l'échéancier peuvent commencer, basée sur la logique de réseau de calendrier, la date de données, et les contraintes de calendrier.

Tôt Finish mangé (EF). Dans la méthode du chemin critique, le plus tôt possible dans le temps lorsque les parties inachevées d'une activité de l'échéancier peuvent terminer, basée sur la logique de réseau de calendrier, la date de données, et les contraintes de calendrier.

Fin Finish mangé (LF). Dans la méthode du chemin critique, le dernier point possible dans le temps lorsque les parties inachevées d'une activité de l'échéancier peut finir basée sur la logique de réseau de calendrier, la date d'achèvement du projet, et les contraintes de calendrier.

Date de début tardif (LS). Dans la méthode du chemin critique, le dernier point possible dans le temps lorsque les parties inachevées d'une activité de l'échéancier peut-elle démarrer sur la base de la logique de réseau de calendrier, la date d'achèvement du projet, et les contraintes de calendrier.




Global Float. La quantité de temps qu'une activité de l'échéancier peut être retardée ou prolongée à partir de sa date de début précoce sans retarder la date de fin du projet ou de violer une contrainte de calendrier.

Gratuit Float. La quantité de temps une activité de calendrier peut être retardée sans retarder la date de début précoce de tout successeur ou de violer une contrainte de calendrier.

Vers l'avant pcul. Une technique de la méthode du chemin critique pour calculer les dates de départ et d'arrivée début début en travaillant vers l'avant dans le modèle de programmation de la date de démarrage de projet ou d'un point donné dans le temps.

Arrière pcul. Une technique de la méthode du chemin critique pour calcul des dates tardives de départ et d'arrivée tardive en travaillant en arrière à travers le modèle de calendrier de la date de fin du projet.

Crucial pATH. La séquence d'activités qui représente le plus long chemin à travers un projet, qui détermine la durée la plus courte possible.

Voici les étapes pour analyser le calendrier, en utilisant la méthode du chemin critique:

  1. Dessinez le schéma du réseau.

  2. Encadré le schéma du réseau.

  3. Entrez durées dans le diagramme.

  4. Effectuer une passe avant.

  5. Effectuer une passe arrière.

  6. Calculer flotteur.

  7. Identifier le chemin critique.


» » » » PMP examen de certification: la planification et la méthode du chemin critique