La certification PMP: initier connaissances et des compétences
Le Lancement du domaine du projet est l'un des cinq domaines de performance couverts sur le PMP (professionnel de la gestion de projet) examen de certification. Sur les 200 questions sur l'examen PMP, l'initiatrice du domaine du projet représente 13%. Six tâches et six connaissances et de compétences sujets sont associées à ce domaine.
Les six tâches associées avec le lancement du projet apparaissent dans le tableau suivant:
Groupe 1 | Effectuer une évaluation du projet sur la base de l'information disponible andmeetings d'avec le promoteur, le client, et d'autres matterexperts soumis, afin d'évaluer la faisabilité de nouveaux produits dans les hypothèses orservices et / ou des contraintes données. |
Tâche 2 | Définir la portée de haut niveau du projet en fonction des exigences de thebusiness et de conformité, afin de répondre à ses attentes thecustomer du projet. |
Tâche 3 | Effectuer une analyse des parties prenantes clés à l'aide de remue-méninges, les entrevues, et d'autres techniques de collecte de données, dans l'alignement de l'attente afin de toensure et obtenir un soutien pour le projet. |
Groupe 4 | Identifier et documenter les risques de haut niveau, des hypothèses, basées sur andconstraints environnement actuel, les données historiques, et / orexpert jugement, afin d'identifier les limites du projet andpropose une approche de mise en œuvre. |
Tâche 5 | Développer la charte de projet par de nouvelles exigences en matière de collecte et de analyzingstakeholder, afin de documenter la portée du projet, les jalons et livrables. |
Groupe 6 | Obtenir l'approbation de la charte de projet du promoteur andcustomer (si nécessaire), afin de formaliser l'authorityassigned au gestionnaire de projet et obtenir l'engagement et acceptancefor le projet. |
Les six connaissances et de compétences sont les sujets
Compétences pour développer une analyse coûts-avantages
Compétences pour développer un plan d'affaires
La connaissance des critères de sélection des projets
Compétences associées aux techniques d'identification des parties prenantes
Compétences associées aux techniques d'identification des risques
La connaissance des éléments d'une charte de projet
A propos Auteur
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