Processus outils d'intelligence pour interpréter les résultats pour six sigma

Processus outils de renseignement vous donnent toutes les informations dont vous avez besoin de comprendre ce qui se passe avec le comportement des processus et de la performance dans une initiative Six Sigma. Ces outils sont d'une importance vitale, car ils fournissent une visibilité sur les résultats nets de vos projets et de programmes et de vous donner les informations nécessaires pour changer les choses pour aider à la progression de votre initiative dans la bonne direction.

Sommaire

Six Sigma Process Intelligence




Paquets technologiques intégrées de classe entreprise incluent une suite d'outils que les informations de processus de capture en temps réel, fournissant des outils d'information et de contrôle de gestion efficaces.

Process Intelligence.
Process Intelligence.

Six tableaux de bord et rapports Sigma

Query et des outils de reporting vous aider à abattre les informations des bases de données et de créer des rapports correctement formatées - souvent appelé tableaux de bord. Cette classe d'outils est pas spécifique à Six Sigma, mais parce qu'ils sont génériques, ils sont adaptables à la demande.

Un tableau de bord exécutif.
Un tableau de bord exécutif.

Tableaux de bord équilibrés pour Six Sigma

La Balanced Scorecard est un outil de gestion applicable aux gestionnaires de Six Sigma. Avec son accent équilibré sur la clientèle, processus, la capacité de l'équipe, et les indicateurs financiers, le Balanced Scorecard est un outil idéal exécutif, de façon générale.

Beaucoup de tableaux de bord équilibrés sont générées manuellement en utilisant collection générique et des outils tels que des tableurs rapports. Des outils plus sophistiqués échantillon, recueillir et afficher des informations de carte de pointage équilibrée en temps réel.

Balanced Scorecard.
Balanced Scorecard.

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