Des conseils de gestion de projet pour le développement de projets significatifs objectifs
En tant que chef de projet, le développement concise et sans ambiguïté objectifs du projet (ou des déclarations de résultats escomptés de votre projet) augmente les chances que vous allez accomplir avec succès leur. Suivez les conseils suivants pour assurer les objectifs du projet sont limpides:
Concentrez-vous sur les résultats plutôt que sur les activités. (Par exemple, "produire un rapport final, approuvé» est préférable à «lire et d'examen le projet de rapport.")
Assurez-vous que vos objectifs sont SMART (sSPECIFIQUES, mesurable, unggressive, réaliste, et time-sensibles).
Utilisez un langage clair - pas de jargon technique ou des acronymes.
Assurez-vous que chaque objectif a au moins une mesure et chaque mesure a au moins un objectif de performance. (Par exemple, si l'énoncé narratif de votre objectif est "de développer un nouveau produit," une mesure serait «Date d'achèvement» et l'objectif de rendement de cette mesure serait "15 Août 20__.")
-
Devoirs d'un chef de projet - Fixer des objectifs réalistes d'écriture créative
- Des conseils d'étude ASVAB: les objectifs fixés
- Comment rédiger des objectifs pour votre demande de subvention
- Comment utiliser à but non lucratif objectifs, les stratégies et les objectifs à atteindre des résultats
- Cinq mauvaises excuses pour ne pas faire des changements dans votre entreprise
Pour les gestionnaires de projet: comment susciter et soutenir l'engagement pour les projets Vous ne pouvez pas faire votre projet seuls: en tant que gestionnaire de projet, vous devez membres de votre équipe à travailler ensemble pour réussir à atteindre les objectifs et les objectifs finaux du projet. Suivez ces conseils pour apporter…
Comment éviter les pièges de gestion de projet commun La pression d'avoir à réaliser un projet avec peu de temps et peu de ressources provoque souvent les gens à couper les coins ronds et ignorer certaines questions qui peuvent affecter de manière significative les chances d'un projet de réussite.…
Comment faire pour contrôler votre projet pendant l'exécution Comme le chef de projet, vous avez besoin de surveiller et de contrôler votre projet tout au long de son cycle de vie. Vous commencez avec le plan initial et continuer à peaufiner le projet jusqu'à son achèvement. Cet organigramme présente les…
Comment planifier pour l'achèvement de votre projet Nouveaux gestionnaires de projet peuvent ne réalisent pas cela, mais la planification pour la réalisation d'un projet doivent faire partie du plan de projet initial. Si vous attendez jusqu'à la fin de votre projet pour commencer à réfléchir en…
Comment fixer des objectifs réalisables pour votre entreprise L'établissement d'objectifs est essentielle à la réussite de chaque équipe, et donc à la réussite de chaque gestionnaire de chef de file et d'affaires. Si vous savez comment faire des objectifs que le travail, vous aiderez votre équipe - et…
Planifiez fondements de la gestion des ressources humaines à l'examen de certification PMP Une grande partie de la planification des ressources humaines que vous aurez besoin de savoir pour les centres d'examen de certification PMP autour identifier les rôles et responsabilités des membres de l'équipe et la structure organisationnelle…
Liste de contrôle de pré-développement pour les plans de projet Les gestionnaires de projet de logiciels intelligents ne le travail de préparation considérable avant de créer un plan de projet. L'application d'une liste de contrôle de pré-développement assure que votre plan de projet aura une base…
Clôture du projet de gestion de projet Prince2 Le travail à ce point dans un projet PRINCE2 est faite par le gestionnaire de projet vers la fin de la dernière étape pour préparer la réunion du Conseil qui confirme la fermeture du projet.Key: Double-vérifier que tout est fait, y compris les…
Gestion de projet pour les nuls Une exigence clé pour le succès de la gestion de projet est de savoir pourquoi le projet a été créé en premier lieu. En plus d'aider veiller à ce que les objectifs appropriés et les résultats souhaités sont encadrés dès le début, cette…
Gestion de projet: comment énoncer les objectifs de votre projet Gestion d'un projet prévoit des objectifs clairs. Après tout, les résultats d'un projet peuvent être les produits ou services que vous développez ou les résultats de l'utilisation de ces produits et services. Le plus clairement définir les…
Gestion de projet: des acteurs clés dans un environnement matriciel Dans un environnement matriciel, les principaux acteurs ont des rôles essentiels dans la réussite de chaque projet. Travailler dans un environnement matriciel exige que le chef de projet accord avec les styles, les intérêts et les exigences de…
Chef de projet compétences: le développement de projets réalisables horaires Produire les résultats de votre projet dans les délais est une condition essentielle de son succès. Pour avoir le plus de chances de terminer votre projet à temps, vous avez besoin d'élaborer un calendrier de projet qui est réalisable, à…
Fixer des objectifs intelligents en coaching de performance Un aspect de succès coaching de performance est de veiller à ce que les objectifs fixés par l'individu sont claires, comportementale et réaliste. Assurez-vous que les objectifs que vous définissez sont:Spécifique. Assurez-vous que l'objectif…
Comment utiliser des objectifs intelligents pour préciser votre analyse d'affaires Une des choses les plus frustrantes qui peuvent se produire entre les deux partis est qu'ils pensent qu'ils ont atteint la compréhension et l'accord sur l'analyse d'affaires quand ils ont vraiment pas. Dans ces cas, les deux parties peuvent marcher…