Entrées et sorties analyse qualitative des risques que vous devez savoir pour l'examen de certification PMP
Vous aurez besoin de savoir comment effectuer une analyse qualitative des risques pour l'examen de certification PMP. Si vous avez fait un travail approfondi pour identifier et documenter les risques, vous aurez une liste assez intimidant de choses qui pourraient mal se passer. Beaucoup de gens pensent, “ Pourquoi prendre la peine? Je ne ai pas le temps de répondre à tout cela. Si je le faisais, je ne voudrais pas avoir le temps de gérer le projet n ° 148.
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Et voilà précisément pourquoi vous devez prendre la prochaine étape de la réalisation d'une analyse qualitative, qui est la terminologie simplement envie pour déterminer la probabilité et l'impact de chaque événement, puis le classement des risques sur la base de cette détermination. À ce moment, environ 80 pour cent de vos risques restera sur une liste de surveillance. Vous devez prendre une approche proactive vers le 20 pour cent restant.
Effectuer l'analyse qualitative des risques. Hiérarchisation des risques pour une analyse plus approfondie ou d'une action en évaluant et en combinant leur probabilité d'occurrence et l'impact.
Effectuer l'analyse qualitative du risque: Entrées
Les principaux ingrédients dont vous avez besoin pour commencer le processus sont le registre des risques, la portée de référence, plan de gestion des risques, ainsi que toute information historique, vous pouvez obtenir vos mains sur. Le plan de gestion des risques a de bonnes informations pour vous aider dans ce processus:
Rôles et responsabilités pour le processus d'analyse
Les catégories de risque que vous utilisez pour des risques semblables groupe
Définitions de probabilité et d'impact, qui peut être compris de tous les objectifs ou une définition de l'impact pour chaque objectif
Une probabilité et l'impact (PXI) modèle de matrice
Documentation du niveau de tolérance au risque - globale ou pour chaque objectif - qui peuvent inclure une hiérarchisation des objectifs et des contraintes du projet
Effectuer une analyse qualitative des risques: Sorties
Basé sur votre analyse, vous mettez à jour le registre des risques avec les probabilités, l'impact, le score, et les commentaires. Basé sur les scores et votre évaluation de l'urgence, la priorité à vos risques. Certains risques nécessiteront une analyse plus approfondie, et ceux qui aller dans le processus d'analyse quantitative des risques. Certains risques ne doivent pas une analyse plus approfondie, et vous pouvez travailler avec votre équipe pour élaborer des réponses.
Cependant, la plupart des risques vont sur un “ la liste de, ” et vous vérifiez la probabilité, l'impact, et de l'urgence sur les risques de la liste de surveillance au long du projet. Si l'un de ces facteurs changent, vous devrez peut-être aggraver le risque et de développer une réponse au risque.
Or, si l'événement se passe sans se produise, la probabilité tombe à 0, et le risque est fermé. La liste de surveillance est pas une liste- séparée cela signifie juste que vous ne prenez pas le temps de développer une réponse de risque, autre que de “ regarder ” le risque.
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