Reconnaissant la haute direction pour reconnaître d'autres
Après avoir obtenu votre PDG ou la haute direction d'utiliser la reconnaissance, assurez-vous que vous remarquez et les remercier pour leurs efforts. Les dirigeants ne sont pas différents des autres employés dans leur besoin d'être reconnu. Si vous fournissez des conséquences positives pour l'implication de la direction dans les activités de reconnaissance, vous augmentez les chances de plus grande implication future.
Voici quelques suggestions:
Permettre aux cadres supérieurs pour annoncer les réussites du programme de reconnaissance à l'organisation quand un jalon est atteint.
Merci top managers pour leurs efforts de reconnaissance dans une lettre des salariés et / ou le comité de reconnaissance.
Créer le prix de reconnaissance d'un top manager, nommé et voté par les employés.
Réussir conception et l'exécution d'un programme de reconnaissance - et d'obtenir les leaders dans votre entreprise d'augmenter le budget pour les activités de reconnaissance - nécessite non seulement la conviction et de persévérance, mais aussi une approche stratégique de la conquête de la haute direction. Ne perdez pas de temps à vous plaindre que votre organisation ne dispose pas de programmes de reconnaissance satisfaisants ou Support- lieu, proposer un programme de reconnaissance et de vendre la direction sur lesquelles il doit se passer maintenant.
Faites vos devoirs et de la gestion montrent que le comportement ou les objectifs de l'entreprise veut atteindre peuvent être accomplies comme une conséquence directe de la reconnaissance des employés de la part des dirigeants et tous les gestionnaires de l'organisation. Obtenir l'appui de la haute direction est une étape critique dans la mise en œuvre d'une initiative de reconnaissance de succès, en particulier celle qui traverse les lignes organisationnelles et nécessite des ressources financières.
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