Choisir des matériaux hors-the-shelf pour votre programme de formation

Vous pouvez décider d'acheter du matériel hors-the-shelf au lieu de les concevoir vous-même. Cependant, vous souhaiterez probablement encore de les personnaliser pour votre # 173-organisation. Dans ce cas, des idées tout au long de ce chapitre peuvent vous aider dans cette tâche.

Saura répondre à vos besoins off-the-shelf?

À première vue, les matériaux qui ont déjà été conçus et qui sont emballés, testé et prêt à mettre en œuvre qui peut sembler être une solution parfaite achat. Voici quelques possibilités de formation pré-emballés:

• Les présentateurs et les conférenciers de sociétés de conseil, les bureaux des conférenciers et les universités.

• Contenu ou vidéos asynchrone sur presque tous les sujets de formation.

• Entreprise d'apprentissage de votre entreprise Management System (LMS) et son fournisseur d'apprentissage sont des ressources prêtes.

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  Séminaires publics offerts régulièrement par la formation et la consultation firms- certains sont sur un calendrier Voyage régulière présentant dans la plupart des grandes villes.

• Il ya une explosion de MOOCs (Massive Ouvrir les cours en ligne) offerts par les universités et autres fournisseurs.

• Des programmes de formation globaux comprennent les matériaux des participants, un guide du formateur, des médias et des supports visuels, de soutien et de programmes informatiques, et même les outils de travail, les «feuilles de triche" que les participants ramènent au milieu de travail afin de leur rappeler ce qu'ils ont appris.

• Des programmes de formation sur mesure conçus par la formation et des cabinets de conseil, mais créés à votre Spécifications- plupart commencent par une évaluation des besoins.

Adaptation de la conception

L'achat d'un programme de formation est pas toujours aussi facile qu'il y paraît. Pour assurer que la conception réalise ce qu'il faut, vous aurez probablement besoin d'adapter la conception à votre organisation:

• Faire circuler le programme off-the-shelf aux gestionnaires et aux participants clés. Demandez-leur des suggestions pour en faire un match parfait pour votre organisation.

• Revoir le programme bien à l'avance de la formation. Prenez des notes dans les marges de l'entreprise en utilisant des exemples, des anecdotes, des politiques, et ainsi de suite que ramener le sujet.

• Weave les thèmes et les philosophies de base de votre organisation dans chaque partie du programme. Les compétences et les comportements enseignés peuvent être générique, mais la façon dont votre organisation les applique est pas.

• Si un processus technique ou la procédure est enseigné, ajouter ou supprimer des mesures pour être compatibles avec la façon dont le processus est effectué dans votre organisation.

• Si une compétence comportementale est enseigné, ajouter des commentaires qui reflètent les croyances gestion et la philosophie de votre organisation concernant le comportement.

• Si vous avez choisi un MOOC ou autre trajet prédéterminé, vous pouvez créer d'introduction et le suivi des matériaux de sorte que les gestionnaires des apprenants peuvent discuter des différences avec eux.

Donc, faire ou acheter? Voilà la question. Si vous avez décidé d'acheter un programme off-the-shelf, en savoir autant que possible sur l'emballage et l'entreprise avant d'acheter. Qu'est-ce exactement achetez-vous? Qu'est-ce que les autres disent sur le produit? Quel genre de soutien recevrez-vous? Comment cohérente est le contenu de vos besoins et la culture de votre organisation? Combien ça coûtera?