Six choses à faire pendant six sigma initiatives réussies

Une initiative Six Sigma peut être une compilation de projets complexes qui peuvent avoir besoin de votre attention constante. Utilisez ces six conseils que les lignes directrices pour garder votre initiative sur la bonne voie pour le succès!

Sommaire

Cibler des résultats tangibles de vos projets Six Sigma

Typiquement, Six Sigma conduit les organisations à réduire leurs coûts en autant que 20 à 30 pour cent du chiffre d'affaires. Dans le même temps, ces organisations augmentent leurs revenus de 10 pour cent ou plus.

Pour réaliser ces rendements, cependant, chaque projet Six Sigma DMAIC doit être liée à une mesure financière tangible de retour - dollars sauvés, de nouveaux revenus acquis, les coûts spécifiques évités, et ainsi de suite. Vous devez formellement mesurer, suivre, et rouler ces gains financiers si vous voulez atteindre les rendements financiers surprenantes qui sont la marque de Six Sigma.

Sans lier des projets à des mesures financières tangibles et le suivi de leur impact financier, les efforts Six Sigma dérive naturellement loin de leur potentiel financier.




Dans des cas isolés, un projet Six Sigma est pas directement axé sur la réduction des coûts ou l'amélioration des revenus, mais plutôt sur un autre objectif de l'organisation. Si vous terminez un projet avec un objet d'accroître la sensibilisation de la marque, par exemple, vous pouvez avoir de la difficulté de quantifier combien ce projet améliore la rentabilité de l'entreprise. Mais si le projet permet des stratégies d'affaires clés de l'entreprise, il est toujours utile de l'effort.

Pense avant d'agir

Trop souvent, les gens sautent dans l'action et de faire quelque chose - n'importe quoi - pour résoudre un problème. Ils confondent l'action avec efficacité. Cette approche présente l'activité, mais il se termine généralement par une continuation du problème ou, au mieux, un moins-que-optimal solution.

Les entreprises et les organisations ont un intérêt direct à obtenir rapidement et systématiquement des résultats optimaux. Six DMAIC méthodologie que vous les forces de Sigma pour décaler la majeure partie de l'activité de résoudre un problème dans la définition, la mesure et la planification d'une solution.

Chaque projet commence par une définition détaillée, en profondeur de ce que le problème est vraiment et ce que les objectifs de la solution sont. Ensuite, vous prenez des mesures approfondies pour vérifier la performance actuelle du processus ou du système, puis suivez avec une analyse en profondeur des entrées, des sorties, des conditions et causes et les effets.

Seulement après avoir terminé toutes ces étapes ne vous tentez une solution d'amélioration. Le résultat de cette rigueur initial est presque toujours une solution optimale que vous pouvez rapidement et efficacement mis en place. À long terme, l'approche DMAIC chargement frontal résout le problème plus rapidement et avec de meilleurs résultats, plus cohérents que d'autres approches font.

Mettez votre foi dans les données

Une exhortation parmi les praticiens Six Sigma dit, “ In God we Trust- tous les autres doit disposer de données ”. Sans données, les décisions sont fondées sur des suppositions, d'estimation, d'opinion, et la pensée parfois pieux. Les données permettent d'identifier et de sélectionner objectivement les meilleurs véritablement idées et des solutions parmi les nombreuses solutions de rechange. Si vous écoutez, les données vous disent ce que vous devez faire pour améliorer par bonds.

Prendre des décisions fondées sur des données, cependant, est pas facile. Données vous obliger à suspendre son jugement et de préjugés personnels et de confronter les faits parfois brutales et indésirables. À long terme, cependant, les données que vous confiance à des solutions meilleures et plus rapides-conduit de manière cohérente.

Alignez les projets Six Sigma avec des objectifs clés

L'un des plus importants facteurs de réussite Six Sigma est la sélection des projets alignés avec les objectifs clés de votre organisation. Six Sigma efforts réussis et durables sont toujours constitués de projets qui sont chacune spécifiquement axé sur le déplacement d'une organisation vers ses objectifs déclarés.

Libérez le potentiel de chacun grâce à Six Sigma

Les meilleurs efforts Six Sigma dépassent à temps plein Black Belts. Quand une organisation élargit ses connaissances Six Sigma et la participation aux ceintures vertes, ceintures jaunes, et même ceux avec base sensibilisation Six Sigma, elle déclenche le vaste potentiel d'un plus grand nombre de ses employés. Au lieu de compter sur une poignée de isolés, des experts spécialisés pour favoriser l'amélioration de l'organisation à l'échelle, une armée entière est enrôlé de contribuer à l'effort.

Levier de la technologie dans vos efforts Six Sigma

Technologie et logiciels sont inséparables de Six Sigma. Pourtant, beaucoup de gens essaient de la technologie de segment dans son propre coin isolé. D'autres rejettent purement et simplement sa contribution, car ils ne comprennent pas comment tirer parti de son potentiel.

La bonne technologie peut aider toute personne à Six Sigma faire son travail mieux et plus vite - et ce est un objectif à atteindre tout le monde veut. Plus, vous avez besoin d'obtenir la technologie au problème - d'autant plus que de plus en plus les processus sont définis et gérés dans l'informatique.


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