3 Grands sources pour espionnage de concurrence

La version Hollywood espionnage de concurrence pourrait montrer un peu les écoutes téléphoniques, le piratage informatique, ou des activités nocturnes impliquant des lampes de poche. Illégal! Heureusement, beaucoup d'intelligence compétitive est librement disponible, et vous ne devez pas casser une sueur sur les méthodes.

Voici quelques grandes (et juridiques) des sources d'information à considérer que vous construisez une analyse de la concurrence:

De bonnes sources pour l'Intelligence Economique
Sources à l'intérieur de votre organisationChef de la direction et d'autres dirigeants, conseil d'administration, les vendeurs, les responsables du marketing et du personnel, représentants de service client, deliverypersonnel
Sources extérieur de votre organisationLes clients, fournisseurs, distributeurs, analystes financiers, bases de données en ligne, SECfilings, médias sociaux, Dow Jones, LexisNexis, journaux, revues spécialisées, des livres blancs, des discours andpresentations, catalogues, bases de données de brevets, analyse
ÉvénementsSalons professionnels et congrès, conférences, standardsorganizations

Quand il vient à des sources internes, penser grand et de cibler tout le monde au sein de votre organisation. Pourquoi? Parce que vos collègues font déjà l'intelligence économique comme ils accomplissent leur travail sur une base quotidienne. Une grande partie de faire CI consiste à formaliser ces activités et construction d'un système autour d'eux afin que vous êtes constamment extraction d'informations à partir de ces sources, de les analyser, et de le faire pour les décideurs qui en ont besoin pour formuler des stratégies futures.