Un plan stratégique économise temps et argent
Idéalement, vous voulez aligner vos ressources humaines et financières aussi étroitement que possible avec votre orientation stratégique d'éliminer les pertes de temps et d'argent. Arrêtez-vous un instant et réfléchir sur les centaines de réunions et des projets que vous et votre équipe a travaillé sur au cours des trois derniers mois.
Combien de ces cas ne sont pas directement lié à une initiative stratégique? Ou mieux encore, quel est le pourcentage du temps de votre équipe a été passé à travailler sur quelque chose qui est avéré être une impasse ou encore un autre sentier de lapin?
Une étude FranklinCovey évalué les caractéristiques de 52.000 gestionnaires à travers des centaines d'organisations. Plus de 400 000 des associés des gestionnaires ont été invités à classer les gestionnaires. Les zones où les gestionnaires ont obtenu les pires inclus:
La priorité au travail afin de temps est passé sur les questions stratégiques les plus importantes
Fournir des attentes claires avec les employés qui alignent à la stratégie
Wasting énormément de temps à cause de mauvaise planification stratégique
Comme votre organisation se prépare à investir dans la planification stratégique, considérer que la planification stratégique élimine les pertes de temps et d'argent. En fin de compte, la planification stratégique donne aux organisations une multitude d'avantages tangibles et intangibles lorsqu'elle est effectuée correctement et pour les bonnes raisons. Gardez toutes ces raisons à l'esprit les résultats lâches pour votre processus.
-
Comment élaborer un plan stratégique - Toujours terminer réunions de planification stratégique sur une bonne note
- Est-ce que chaque entreprise a besoin d'un plan stratégique?
- Suivi après une réunion de planification stratégique
- Ressources de planification stratégique du gouvernement
- Impliquez votre conseil d'administration sans but lucratif dans l'effort de planification stratégique
Mon entreprise est prête pour un plan stratégique? La planification stratégique est vouée à l'échec lorsque certaines circonstances ne sont pas en place. Si vous êtes au courant de ce que vous avez besoin pour rendre le processus fonctionne bien, vous êtes plus susceptible de réussir. Les…
Les niveaux de la gestion stratégique Une fois que vous avez décidé que la gestion stratégique est le bon outil pour votre organisation, en clarifiant ce que vous comptez réaliser avec le résultat du processus de planification est essentielle à la réussite du processus. La…
Revoir le passé pour créer un plan stratégique pour l'avenir Vous pouvez vous déplacer plus rapidement dans l'avenir en évitant les obstacles et les pièges que vous avez déjà rencontrées pour identifier les questions stratégiques dont vous avez besoin pour faire face au cours de votre processus de…
La planification stratégique: construire votre plan de route En tant que votre carte de stratégie raconte votre histoire stratégie interdépendants, votre feuille de route vous montre jalons d'un courant à l'avenir. La planification stratégique est autant sur la stratégie, tel que représenté dans votre…
La planification stratégique: obtenir employé buy-in Le processus de planification stratégique atteint le résultat de l'alignement à chaque employé de la mission de l'organisation. Gallup a mené une étude de plus de 80.000 gestionnaires dans 400 entreprises pour déterminer les comportements de…
La planification stratégique: comment allons-nous mesurer nos progrès? Comment allez-vous savoir si vous êtes frappé ces marqueurs mile dans votre plan stratégique ou si vous avez piloté hors cours? Chaque plan a besoin d'un check-in de temps à autre. Certaines mesures de progrès importants comprennent:Scorecard:…
La planification stratégique: la navigation de nouvelles frontières Une étude de cas en rapport avec les Boy Scouts of America (BSA) illustre la force de la planification stratégique. Comme déplace le BSA dans son deuxième siècle de développement du caractère chez les jeunes, l'équipe de direction a été de…
La planification stratégique, la phase 4: cascade vos stratégies aux opérations Cascade éléments d'action et à-dos pour chaque objectif à court terme dans votre plan stratégique est où le caoutchouc rencontre la route - littéralement. Passer de grandes idées à l'action (cascade) Arrive lorsque la stratégie est traduit…
La planification stratégique, la phase 5: aligner vos ressources Maintenant que vous avez établi une direction claire et la feuille de route pour y arriver, votre équipe de planification stratégique est prêt à aligner la stratégie de ressources. Plus précisément, à la phase 5, vous alignez les ressources…
Vue d'ensemble de la planification stratégique Avoir une orientation stratégique claire et un plan stratégique avec un processus de mise en œuvre ciblée en place est important. La réussite en affaires ne va pas se produire par accident. Vous devez regarder vers l'avenir et de créer un plan…
Pièges de planification stratégique à éviter La planification stratégique peut produire moins que souhaitable résultats si vous vous retrouvez dans un des pièges de planification possibles. Pour empêcher cela, voici une liste des pièges les plus courantes à éviter:Ne pas avoir une…
La planification stratégique, la phase 6: exécuter votre plan L'exécution de votre plan stratégique est aussi importante que - ou même plus important que - votre stratégie. La majorité des organisations qui ont des plans stratégiques parviennent pas à les (la raison la plus commune étant que les…
La planification stratégique: pourquoi avez-vous besoin d'un avantage concurrentiel? Vous n'êtes pas seul si vous êtes déjà demandé ce un avantage concurrentiel est vraiment et ce que vous faites avec lui autant que la planification stratégique va. Pensez à votre avantage concurrentiel que l'ADN de votre organisation - une…
Votre cadre de la planification stratégique La planification stratégique dispose d'un cadre global de base. Pas simplifier à outrance le processus de planification stratégique, mais en plaçant toutes les parties d'un plan dans les trois domaines suivants, vous pouvez clairement voir…