Analyse d'affaires: un cycle de base de vie du projet
Analyse des projets d'affaires tous suivent le même cycle de vie de base. UN projet est un ensemble d'étapes qui permettent de réaliser quelque chose, donc décrire les activités d'analyse d'affaires dans le cadre d'un cycle de vie du projet est logique. Bien que chaque projet que vous entreprenez est différent, et vous devez toujours fluide et flexible dans une certaine mesure, des tâches d'analyse d'affaires suivent un ordre général:
Planifier le projet.
Créer un plan de travail et au moins réfléchir à une approche pour l'effort d'analyse.
La portée du projet.
Définir et documenter les limites du projet et d'analyser le problème de l'entreprise, sans se prononcer sur une solution. Ce travail consiste à identifier clairement la possibilité ou le problème de la société doit se pencher.
Susciter, analyser et communiquer les exigences.
Cette tâche est la part du lion de ce que les professionnels de l'analyse d'affaires font au niveau du projet. Comprendre les besoins réels des entreprises et de trouver la cause profonde des problèmes d'affaires, et de communiquer les exigences à l'auditoire visé.
Concevoir la solution.
Les analystes d'entreprise (BAS) ne sont généralement pas responsables de cette activité- la place, ils soutiennent l'équipe de solution à travers cet effort.
Construire ou acheter la solution.
L'équipe de l'entreprise et de projet de prendre une décision sur la base des résultats des activités les étapes 1 à 4 pour acheter une solution préemballée, en construire un en interne, ou avoir un groupe extérieur de l'entreprise construire. Pendant ce temps, votre rôle est d'assurer la solution répond toujours la nécessité d'affaires indiqué dans les objectifs du projet et les besoins de l'entreprise.
Testez la solution.
Comme la solution est conçue et construite, collaborer avec l'équipe de test pour valider que la solution répond aux besoins des entreprises suscitées au cours du projet.
Mettre en œuvre la solution.
Assurez-vous d'affaires utilise la solution. Vous travaillez activement avec les parties prenantes du projet comme la solution déploie. Vous pouvez travailler comme un agent de changement, préconisant la nécessité d'un changement, et vous pouvez également former de nouveaux utilisateurs sur le système.
Effectuer un examen post-mise en œuvre.
Après que la solution a été mise en œuvre, vous devez vous assurer qu'il est d'atteindre les objectifs énoncés dans le projet. Si non, cet écart peut conduire à un autre projet visant à combler l'écart. Fondamentalement, vous voulez vous assurer que l'entreprise est en fait en utilisant la solution que vous avez fourni. Si non, pourquoi pas?
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