Cascade objectifs en actions: objectifs se propager à différents départements
Lorsque la mise en œuvre du nouveau plan stratégique de votre entreprise, l'équipe de planification devrait veiller à ce que les objectifs de niveau de service à atteindre l'objectif de l'entreprise après que tous les objectifs du ministère sont terminées. Suivez ces étapes pour cascade objectifs de votre organisation vers le bas pour autant de niveaux que vous choisissez, y compris les joueurs individuels.
Sélectionnez une personne à être en charge de la gestion du processus en cascade.
Si vous avez nommé un gestionnaire de plan stratégique, qui est la personne idéale pour le poste.
Créer une grille qui répertorie tous les objectifs de l'entreprise sur la gauche; côté et tous les ministères à l'horizontale dans la partie supérieure.
Identifier les ministères sont responsables de chaque objectif.
Certains objectifs peuvent nécessiter deux ou plusieurs départements.
Demandez à chaque chef de département ou le gestionnaire de développer département objectifs spécifiques pour soutenir les objectifs de l'entreprise que son ministère a été affecté.
Voir la figure pour un exemple. Les gestionnaires devraient poser ces questions: Que devons-nous, comme une équipe, faire pour soutenir les objectifs de l'entreprise? Que dois-je faire pour soutenir les objectifs de mon équipe?
Répétez les étapes 2 à 4 si nécessaire.
Lorsque les objectifs en cascade avec succès, les résultats peuvent être spectaculaires parce que vous obtenez un alignement dans toute l'organisation. Tous les cadres de même niveau doivent se mettre d'accord sur la façon dont ils soutiennent la vision du chef de la direction et ce qu'ils peuvent faire pour minimiser les conflits.
Cascade objectifs crée constance de mise au point, qui obtient tout le monde de penser à sa contribution et comment il est à la base des objectifs de l'entreprise. Soyez sûr d'obtenir l'accord par écrit. Voir la figure suivante pour un exemple de but cascade efficace dans l'action.
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