Suivi après une réunion de planification stratégique
Commettre temps et les ressources à mettre en œuvre un plan stratégique est presque plus important que le plan lui-même. Ne pas sous-estimer combien d'efforts il faut pour obtenir le plan de déplacement. L'absolu pire chose que vous pouvez faire est de continuer les affaires comme d'habitude, comme si vous jamais eu de planification stratégique hors site. Non seulement vous avez perdu du temps de chacun et de votre argent, mais vous avez également fait qu'il est presque impossible d'amener les gens à participer à l'avenir.
Voici quelques conseils:
Moins d'une semaine après votre réunion de planification stratégique, envoyer un scénario qui contient les prochaines étapes et les délais pour l'achèvement du plan. Inclure aussi les notes qui ont capturé des décisions de la session. Communiquer cette chronologie à tout le monde dans votre organisation afin que vos employés savent ce qui se passe avec le processus.
Ne pas, en aucune circonstance, d'annuler la prochaine réunion dans votre processus de planification ou de mise en œuvre. En tant que leader, vous êtes responsable de l'établissement de l'exemple que le plan stratégique est important. Annulation d'une réunion signifie qu'il est pas.
Envoyer le plan stratégique sur le délai que vous définissez, indépendamment de savoir si elle est complète. Vous renforcez l'importance du plan.
Poster un résultat visible de la session de planification dans un espace commun. Articles à poste comprennent votre mission, la vision et les valeurs des déclarations ou une affiche de votre plan stratégique.
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Comment élaborer un plan stratégique -
Adaptez votre plan stratégique que nécessaire - Toujours terminer réunions de planification stratégique sur une bonne note
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