Comment garder votre plan stratégique de travail pour vous
Un plan stratégique doit adapter pour survivre changeantes ou imprévues conditions. Une entreprise qui développe et exécute un gains du plan stratégique de manière significative à partir de l'expérience, et à partir d'un modèle de travail et la réalisation d'un plan concret peut être plus de succès pour votre entreprise que ne pas avoir de plan du tout.
Changement, même si nous y résistons souvent, est inévitable. En fait, votre processus de planification stratégique peut déclencher des changements dans votre propre organisation, soit en termes de travail ou dans la structuration interne de l'œuvre. Peu importe comment vous le présenter, les gens aux prises avec le changement. Ils peuvent avoir besoin d'aide en acceptant et en adaptant de façon positive aux changements. Voilà où vous entrez en jeu.
Déterminer quels changements nécessitent une action et qui nécessitent une surveillance est de la responsabilité de vous et votre équipe de gestion. Lorsque le changement est nécessaire, prendre les mesures suivantes:
Assurez-vous que tout le monde comprend le changement et pourquoi il est nécessaire.
Même si les gens ont fait partie du processus de planification stratégique, ils peuvent avoir besoin de vous pour vous expliquer les implications des décisions de leur suite.
Répondre aux idées et aux sentiments des gens.
Laissez les gens exprimer leurs préoccupations et y répondre. Si vous ne pouvez pas d'accord, au moins être sympathique sur les sentiments générés par le changement.
Élaborer un processus de changement planifié.
Partagez le processus avec tout le monde dans l'organisation ou le projet, afin que les gens savent à quoi vous attendre et quand s'y attendre.
Besoin de plus d'informations et des idées? Consultez la ligne Change Management Learning Center.
-
Comment élaborer un plan stratégique -
Adaptez votre plan stratégique que nécessaire - Toujours terminer réunions de planification stratégique sur une bonne note
- Branchez vos scénarios de simulation à votre plan stratégique
- Est-ce que chaque entreprise a besoin d'un plan stratégique?
- Incluez votre plan stratégique dans la culture d'entreprise
Suivi après une réunion de planification stratégique Commettre temps et les ressources à mettre en œuvre un plan stratégique est presque plus important que le plan lui-même. Ne pas sous-estimer combien d'efforts il faut pour obtenir le plan de déplacement. L'absolu pire chose que vous pouvez…
Cadres d'un solide plan stratégique La différence entre la planification stratégique et la gestion stratégique peut être profonde à une organisation lorsqu'elle est comprise. La planification stratégique se réfère généralement à l'élaboration d'un plan. La gestion…
Foire aux questions de planification stratégique La planification stratégique peut créer une tonne de questions. Si vous avez déjà une longue liste de questions, vous n'êtes pas seul. Voici quelques réponses aux questions les plus fréquemment posées.Qui utilise des plans stratégiques?Tout…
Mon entreprise est prête pour un plan stratégique? La planification stratégique est vouée à l'échec lorsque certaines circonstances ne sont pas en place. Si vous êtes au courant de ce que vous avez besoin pour rendre le processus fonctionne bien, vous êtes plus susceptible de réussir. Les…
Les niveaux de la gestion stratégique Une fois que vous avez décidé que la gestion stratégique est le bon outil pour votre organisation, en clarifiant ce que vous comptez réaliser avec le résultat du processus de planification est essentielle à la réussite du processus. La…
La planification stratégique: l'agilité est un avantage concurrentiel Est-ce qu'être agile sur la liste de votre plan stratégique des avantages concurrentiels? Votre entreprise peut réagir et changer son plan de jeu basé sur la rétroaction des clients soit ou des changements dans le marché, tout en gardant cette…
La planification stratégique: couvrir tous vos bases de mise en œuvre Avant de commencer le processus de mise en œuvre de votre plan stratégique, évaluer votre plan stratégique et comment vous pouvez la mettre en œuvre. Comme propriétaire d'une entreprise, la direction ou chef de service, votre travail consiste…
La planification stratégique: assurer la responsabilisation dans le processus La responsabilisation est la clé de la mise en œuvre réussie de tout plan stratégique - mains vers le bas. Si vous et votre équipe ne disposez pas de signaler à quiconque sur vos progrès, le plan peut se trouver plus loin et plus bas de votre…
La planification stratégique: déterminer votre plan de mise en œuvre La mise en œuvre de votre plan stratégique comprend plusieurs pièces différentes. Exécution d'un plan peut parfois se sentir comme il besoin d'un autre plan stratégique de son propre. Utilisez l'ensemble des étapes complètes de mise en…
La planification stratégique: comment allons-nous mesurer nos progrès? Comment allez-vous savoir si vous êtes frappé ces marqueurs mile dans votre plan stratégique ou si vous avez piloté hors cours? Chaque plan a besoin d'un check-in de temps à autre. Certaines mesures de progrès importants comprennent:Scorecard:…
La planification stratégique, la phase 4: cascade vos stratégies aux opérations Cascade éléments d'action et à-dos pour chaque objectif à court terme dans votre plan stratégique est où le caoutchouc rencontre la route - littéralement. Passer de grandes idées à l'action (cascade) Arrive lorsque la stratégie est traduit…
Vue d'ensemble de la planification stratégique Avoir une orientation stratégique claire et un plan stratégique avec un processus de mise en œuvre ciblée en place est important. La réussite en affaires ne va pas se produire par accident. Vous devez regarder vers l'avenir et de créer un plan…
La planification stratégique, la phase 6: exécuter votre plan L'exécution de votre plan stratégique est aussi importante que - ou même plus important que - votre stratégie. La majorité des organisations qui ont des plans stratégiques parviennent pas à les (la raison la plus commune étant que les…
Votre cadre de la planification stratégique La planification stratégique dispose d'un cadre global de base. Pas simplifier à outrance le processus de planification stratégique, mais en plaçant toutes les parties d'un plan dans les trois domaines suivants, vous pouvez clairement voir…