Comment surveiller les fusions et acquisitions pour la veille concurrentielle

Quel que soit le type de marché vous analysez avec vos efforts de veille concurrentielle, vous êtes susceptible de voir des fusions et acquisitions que les entreprises tentent de se positionner. Gardez un œil sur les deux parce que le type de fusion ou d'acquisition révèle souvent ce un concurrent envisage pour l'avenir. Voici une ventilation des types de fusions et acquisitions que vous pouvez voir:

  • Part de marché fusion: Certaines sociétés fusionnent simplement pour accroître leur part de marché, ce qui peut impliquer la fusion régions ou lignes de produits.




  • Masse critique axée fusion: Dans certains secteurs, l'avantage peut être obtenu à partir SIZE- par exemple, la répartition des coûts fixes de plusieurs unités de produit. Dans d'autres, l'achat des matières premières en plus grande quantité diminue les coûts de production.

  • Acquisition pure acheter: Une entreprise peut acheter un autre pour former une nouvelle société qui est capable de croître la part de marché et de générer plus de profits que les deux sociétés d'origine travaillant séparément. L'objectif d'une acquisition achat pur peut aller de l'amélioration du portefeuille de produits à l'acquisition de nouveaux pipelines de produits à élargir le bassin de talents.

  • Acheter stratégique: Entreprises exécutent généralement les achats stratégiques d'acheter des capacités qu'ils ne possèdent pas déjà, qui sont la clé pour rester compétitif et qui sont coûteux à développer à partir de zéro. Achats stratégiques sont fréquents chez certaines des entreprises de nouvelles technologies, lors de l'achat d'une technologie coûte moins que d'essayer de développer une technologie concurrente à partir de zéro.

  • Acheter de la technologie: Une entreprise acquiert une autre entreprise qui dispose d'une technologie qu'ils veulent. Les entreprises japonaises achètent souvent des entreprises américaines d'acquérir la technologie.

    Si vous observez une société qui paie significativement plus élevé que le prix du marché pour acquérir une entreprise, vous êtes généralement en regardant un achat stratégique ou de la technologie.


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