Comment tester conclusions de veille concurrentielle par triangulation
Comme vous recueillir des informations pour la veille concurrentielle, vous commencez naturellement à tirer des conclusions sur ce que vous voyez. Voilà ce que vous pouvez-moyen-do (SMD) l'analyse est tout au sujet. Comme vous tirez des conclusions, cependant, vous devriez tester ces conclusions grâce triangulation
Sommaire
Ne pas rejeter les conclusions qui remettent en question vos conclusions - ou jetez vos conclusions simplement parce que les premiers résultats ne les soutiennent pas. Lorsque vous trouvez un désaccord entre les sources, l'utiliser comme une opportunité de creuser encore plus profond de sorte que vous pouvez finalement confirmer ou rejeter votre évaluation. Interroger les données
Testez vos conclusions de veille concurrentielle avec les analystes ou les publications commerciales
Quand vous pensez que vous êtes prêt à donner votre recommandation, détrompez-vous. Voir ce entreprise d'investissement analystes ont à dire sur la situation que vous étudiez. Les analystes en placements à l'entreprise sont particulièrement utiles pour fournir une vérification de la réalité et de tester la qualité de votre intelligence. Si vous ne pouvez pas trouver des idées d'analystes compétents dans des publications, essayez de contacter les analystes directement pour savoir ce qu'ils pensent de la question spécifique que vous étudiez.
Vérifiez également les publications commerciales, mais garder à l'esprit qu'ils peuvent être moins fiable. Les rapports peuvent être biaisées en raison de fermer les relations entre initiés organisation et le personnel de la publication, surtout si l'organisation paie pour la publicité dans la publication. Cherchez les opinions des journalistes indépendants et des analystes.
Comparez vos résultats de renseignements concurrentiels à ceux des experts de l'industrie
Une autre façon d'effectuer une vérification de la réalité est de prendre un second regard sur ce que l'industrie experts ont à dire. Vous devriez lire les livres blancs rédigés par des cabinets de conseil ou des individus qui sont des experts dans un domaine ou un secteur particulier. Le Gartner Group, par exemple, est une ressource fiable pour Intel tendances ou développements futurs dans des domaines technologiques.
Panneaux Delphi modifiée sont également une excellente source pour des avis d'experts. Envisager le suivi avec les membres de la commission que vous avez interviewées pendant la phase de collecte d'informations pour confirmer ou contester votre évaluation.
Confirmez vos conclusions de veille concurrentielle avec intelligence interne
Lorsque l'on cherche la confirmation, ne négligez pas les sources les plus proches de vous - Intel interne. Beaucoup de gens dans votre organisation sont des experts de l'industrie, et tout le monde devrait être une source d'information. Vérifiez auprès de vos sources de renseignement internes pour voir ce qu'ils pensent et pour savoir si elles ont des informations qui peuvent appeler votre évaluation en question.
La recherche d'avis des personnes à l'intérieur de votre organisation apporte l'avantage supplémentaire de renforcer le soutien pour toute future initiative de changement. Et cette organisation à l'échelle de buy-in est extrêmement précieux dans la vente des résultats de votre CI aux cadres supérieurs.
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