Comment utiliser les tables de décision dans votre entreprise rapport d'analyse

Vous utilisez des tables de décision pour aider à analyser et communiquer des règles d'affaires d'une entreprise. Ils sont une excellente façon de montrer et de clarifier la logique métier complexe, en particulier lorsque vous avez besoin pour aider les intervenants à comprendre comment des valeurs différentes travaillent ensemble pour créer une conclusion. Les tables de décision aident aussi à identifier les conditions que vous pourriez ne pas avoir pensé, donc être à l'affût des conditions pour lesquelles vous avez aucune conclusion.

Une table de décision contient plusieurs colonnes de condition et une colonne de conclusion. Comme vous le lire à travers les lignes, vous gagnez plus d'informations jusqu'à ce que vous arrivez à votre réponse dans la dernière colonne.

Vous devez appliquer cette technique dans des situations telles que les suivantes:

• Lorsque vous avez besoin de faire un ensemble de règles complexes plus faciles à comprendre

• Lorsque vous voulez faire l'examen des parties prenantes des décisions d'affaires plus rapidement et facilement

• Lorsque vous voulez de l'aide dans l'identification des conditions manquantes ou contradictoires conditions entourant la logique métier

Gardez ces avantages de l'utilisation des tables de décision à l'esprit:

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  Cette technique vous permet de déterminer les conditions manquantes (exigences). En brisant les conditions, non seulement vous montrer les conditions connues, mais aussi exposer les conditions inconnues. Si ces conditions inconnues ont aucune conclusion, vous avez découvert une exigence manquant. Par exemple, quelle est la conclusion, si une personne a une bonne histoire de l'emploi et aucune charge de la dette? Cette condition n'a pas été identifié.

  De même, l'exemple répertorie les conditions des personnes avec d'excellents antécédents d'emploi et des charges élevées, faibles et inexistants dette, mais la colonne de charge de la dette offre également une valeur de moyenne qui ne sont pas pris en compte dans l'excellente catégorie de l'histoire de l'emploi. Cet écart est un exemple d'une condition manquante (ou obligation).

• Il est également un bon outil pour les développeurs et les personnes AQ car ils peuvent utiliser la table de concevoir et de tester le système très facilement à partir de la structure de ce schéma.

Suivez ces étapes pour créer une table de décision:

1. Déterminer la décision que vous voulez faire.

   Dans l'exemple, cette décision est d'attribuer la cote de crédit d'une personne.

2. Comprendre les variables que vous avez besoin de réponses à de sorte que vous pouvez prendre cette décision.

   Ces variables - comme l'histoire de l'emploi et de la charge de la dette - sont vos conditions.

3. Déterminer les valeurs valides dans chacune des conditions.

   En connaissant toutes les valeurs valides, vous pouvez comprendre conclusions manquants.

4. Déterminer où les données sont en venir.

   Si les données proviennent d'une autre application, vous devrez peut-être une autre table de décision pour démontrer ce qui détermine les valeurs.

5. Réglez la décision de l'étape 1 de la dernière tête de colonne et vos conditions de l'étape 2 que les colonnes qui ont mené à cela.

6. Promenade à travers la table, en remplissant les valeurs (de l'étape 3) pour chaque état et de tirer des conclusions pour chaque combinaison de conditions.

Vous pouvez voir que si l'histoire de l'emploi d'une personne est pauvre et son niveau d'endettement est élevé, il reçoit une cote de crédit de D.