Innovation et de l'idée capture outils pour l'analyste d'affaires

Analyse d'affaires est un outil utile parce que les entreprises peuvent perdre beaucoup de temps et d'argent à la recherche d'idées et de tester des concepts dans la poursuite de l'innovation, ils ont donc besoin d'identifier et de distinguer le succès

bonnes idées de la pas-si-bon aussi efficacement que possible.

Innovation et idée outils de capture capturer et classer l'information à tous les niveaux et permettent aux entreprises de trouver des idées vraiment bonnes et importantes identifiés rapidement et facilement.

Ces outils sont mieux utilisées pour l'analyse de l'entreprise, avant que des projets ou produits commencent officiellement. Ils permettent aux analystes et d'affaires ou de produits leaders d'analyser plus efficacement les évaluations et répondent à l'entrée d'une variété de sources à la fois par la consolidation des informations et en fournissant de nouvelles perspectives.

Certaines questions facilité ou (parfois) ont répondu par des outils d'innovation et l'idée capture sont

• Où allons-nous mettre toutes ces idées?

• Quelles idées devrions-nous considérer?

• Quelles questions ou des produits qu'ils rapportent-ils?

• Quelles idées sont importants?

• 
  
  
  
  

  Où ces idées ne viennent même à partir?

• Qu'est-ce qui a été fait (si quelque chose) à ce jour pour conduire l'idée de l'avant?

Après l'information est saisie dans l'outil, vous et l'équipe pouvez analyser par

• La capture, le tri, et la catégorisation de l'information

• Identifier les tendances dans l'information, tels que les problèmes ou les tendances émergentes

• Prioriser les informations et les idées par ordre de pertinence, l'importance, l'impact, ou de la valeur à différents publics

• Identifier les opportunités pour améliorer les services, les produits ou les perceptions de la marque ou de croître lignes de produits dans toute l'entreprise

Outils qui fournissent idée ou soutien à l'innovation peuvent également se regrouper dans d'autres catégories d'outils d'analyse d'affaires spécialisée au lieu d'être étiqueté outils d'innovation, alors assurez-vous d'explorer d'autres endroits où vous pouvez trouver un grand soutien de l'innovation, y compris la définition du début des exigences, une solution de visualisation ou de modélisation, développement des affaires de cas avec le portefeuille des priorités, et la gestion de projet.

Le spectre de la technologie pour les outils d'analyse d'affaires

Du point de vue low-tech, des tableaux blancs et des notes autocollantes sont toujours très bien si vous devez attaquer remue-méninges ou sollicitation. Chaque personne met ses idées sur les notes (ou carte) et les colle sur le mur, puis membres de l'équipe évaluation de la collecte de notes, réorganiser les idées en groupes ou catégories et déterminer la meilleure façon de tirer parti de l'information suivante.

Sticky notes sont également très bien lorsque vous devez effectuer la portée des analyses, des données et la modélisation des processus, des exigences planification de la gestion - you name it.

À partir d'une perspective à moyen et high-tech, les meilleurs outils sont des solutions logicielles compatibles. Chaque outil fonctionne d'une manière légèrement différente. Certaines options comprennent des outils simples ou multi-utilisateur web-enabled, tableaux blancs interactifs et des applications de smartphones, les logiciels d'entreprise comme un service (SaaS) des outils, et des outils informatiques mono-utilisateur.

Les caractéristiques spécifiques d'outils d'analyse d'affaires

Chercher des outils mi-tech qui fournissent de l'aide avec la collaboration rapide capture génération- ou collection- ORGANISATION DÉVELOPPEMENT et l'évaluation des idées, comme mind-mapping. Si vous avez besoin d'aide brainstorming fonctionnalités (telles que des questions suggestives ou génération d'associations visuelles), ces outils peuvent aider aussi.

Il suffit de garder à l'esprit que, après que vous avez capturé cette information, vous et l'équipe avez à analyser, effectuer la pensée critique, et arriver à des décisions éclairées sur les prochaines étapes. Voici quelques-unes de vos options.

Des outils d'écoute

Généralement, les utilisateurs (tels que les clients externes ou internes) employés saisir manuellement les informations (comme des suggestions et commentaires) d'une idée à la fois dans les outils de l'innovation et de l'idée capture. Mais si vous avez besoin de solutions plus automatisées, chercher des outils technologiques plus importantes qui offrent des capacités d'écoute ou des pages Web de collaboration du client.

Des outils d'écoute puiser dans les médias sociaux outlets- écouter les mots clés, noms de produits et de la marque, des mentions-puis importer et compiler cette information au sein de l'outil d'évaluation et d'examen. Pages web collaboratives permettent aux entreprises de discuter des idées de produits spécifiques directement et plus en détail avec les clients ou groupes de clients qui se soucient de donner une rétroaction plus constructive ou avant-gardiste.

Outils qui suivent et développent des idées

Si vos efforts d'analyse vont continuer au-delà de la découverte de l'idée, chercher des outils qui permettent de suivre et poussent les idées découvertes. Différents outils peuvent adresser un ensemble large de niche ou des activités d'innovation. Par exemple, dans le développement de la solution, l'innovation se produit tout au long du cycle de vie que les idées progressent de conceptuel dans les décisions de la solution et des décisions de fond dans la conception de béton.

Outils de gestion de cycle de vie des applications

Si vous avez besoin de transporter vos idées avec impatience l'achèvement sans avoir à transférer les données et assurer la traçabilité et-vient entre les systèmes, chercher Application Management du cycle de vie (ALM) des outils - une tendance croissante dans le monde de l'analyse d'affaires.

Ces exigences de soutien des outils élaboration et la définition du début à la fin dans l'outil, ce qui élimine la nécessité de changer de technologies que les concepts se développent. Ils permettent aux équipes commerciales, les équipes de logiciels, et les conseils de gouvernance de projet à mieux travailler ensemble grâce à des solutions d'affaires complètes et de logiciels. Ces suites commencent avec les idées, suggestions ou plaintes initiales des clients et puis déplacez-les grâce à des possibilités d'innovation tout le chemin dans la gestion du développement.