Risques d'avoir aucun plan stratégique
Si les organisations ne parviennent pas à anticiper ou préparer à des changements fondamentaux, ils peuvent perdre le temps précieux de plomb et de l'élan pour les combattre quand ils se produisent. Ces éléments fondamentaux de l'entreprise sont les attentes des clients, le moral des employés, les exigences réglementaires, les pressions concurrentielles et les changements économiques, et ils sont toujours en mouvement.
Souvent, les entreprises à atteindre un niveau de réussite, puis de décrochage. La planification stratégique vous aide à éviter le décrochage et descendre le plateau vous vous trouvez sur.
Succès accidentelle est dangereuse. Réussir sans un plan est possible, et beaucoup d'exemples existe des entreprises qui ont obtenu du succès financier sans un plan. Si vous êtes l'un d'entre eux, considérez-vous chanceux, mais poser cette question: “ pourrions-nous avoir grandi et sont devenues encore plus de succès si nous avions organisé un peu mieux ”?; Je suis prêt à parier votre réponse est oui.
Un autre danger est que l'absence d'un plan stratégique a un impact négatif l'attitude de l'équipe de l'organisation. Les employés qui voient désoeuvrement sein d'une organisation ont aucun sens d'un plus grand but. Les gens ont besoin d'une raison de venir travailler tous les jours (sauf le chèque de paie).
Manque de direction entraîne des problèmes de moral parce que, en ce qui concerne vos employés, l'avenir est incertain, imprévisible, et hors de contrôle. Ces conclusions déprimantes ne peuvent être considérés comme une menace pour l'emploi, qui a un impact négatif de la productivité.
Pour éviter ces dangers, vous avez besoin de se débarrasser des opposants (y compris éventuellement vous-même). Interroger la valeur de la planification stratégique est normal parce que la planification peut être intense et coûteux, mais si l'attitude que la planification est pas nécessaire devient une partie de votre culture d'entreprise, il peut se révéler mortelle. Donc, regarder dehors pour les signes avant-coureurs de l'indifférence:
L'indifférence de leadership
Confusion parmi les employés
La complaisance des parties prenantes
Pensée à court terme
Le manque d'unité
Perspectives traditionnelles profondément enracinées
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Comment élaborer un plan stratégique - Toujours terminer réunions de planification stratégique sur une bonne note
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