La planification stratégique: l'agilité est un avantage concurrentiel

Est-ce qu'être agile sur la liste de votre plan stratégique des avantages concurrentiels? Votre entreprise peut réagir et changer son plan de jeu basé sur la rétroaction des clients soit ou des changements dans le marché, tout en gardant cette vision de la fin au point? Une entreprise qui réussit a la capacité d'évaluer une situation donnée et décider comment procéder sur la base des conclusions.

La capacité à adapter rapidement est le nom du jeu dans le climat des affaires d'aujourd'hui. Quand tout le monde sur votre équipe est sur la même page et tire dans la même direction, vous pouvez facilement absorber les changements, de faire des changements, et d'innover à la volée. Si vous ne disposez pas d'une direction claire dans votre plan stratégique, votre équipe ne peut pas savoir comment et quoi adapter.




Nous avons tous depuis assez longtemps pour savoir que les marchés changent et les choses ne restent pas toujours la même. La responsabilité d'un chef d'entreprise est d'anticiper le changement. Alors que vous travaillez dans votre processus de gestion stratégique, de prendre note. Bien que vous vous préparez un plan de cinq ans, rappelez-vous que vous aurez besoin de changer un peu les choses que vous voyagez dans cette voie de la réussite.

Vous aurez probablement rencontré un grand nombre de fourches de la route, et vous serez une organisation plus durable si vous êtes mieux outillés pour prendre les virages nécessaires pour arriver à un point B. Gardez ce point à l'esprit: Les bonnes entreprises n ' stratégies de changement de t chaque mois- ils changent les tactiques pour exécuter une stratégie.

De nombreuses entreprises sous-estiment le buy-in nécessaire pour faire changer les choses. Les initiatives de changement ont besoin d'environ 75 pour cent du soutien reconnaissable de dirigeants et managers clés. Si au moins une majorité des membres du personnel et les parties prenantes sont à bord avec le processus de gestion stratégique, puis obtenir tout le monde sur la même page lorsque les tactiques pour arriver à votre vision nécessité de passer sera beaucoup plus facile.

Identifier ce qui va changer, ce qui va rester le même, et pourquoi le changement est important contribue à ce processus long et aide à soulager les craintes de votre personnel peut avoir de ce qui peut se produire en raison de la modification.


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