La planification stratégique: évaluer votre énoncé de mission actuel

La pire chose pour votre effort de planification stratégique est d'avoir un énoncé de mission qui n'a pas de sens à votre personnel et d'autres intervenants. Un énoncé de mission est une déclaration de l'objectif de la société ou de sa raison fondamentale existant. La déclaration met en lumière ce que les entreprises d'une société est actuellement en et le client a besoin cherche actuellement à répondre.

Pour construire une base solide pour une entreprise prospère, ayant un écrit, déclaration de mission claire, concise et cohérente est essentielle. Cette déclaration doit simplement expliquer qui vous êtes et pourquoi vous existez.

Par exemple, l'énoncé de mission de Olsen Associés relations publiques est, “ Nous créons des relations positives pour nos clients dans les collectivités qu'ils desservent, en identifiant et en utilisant les moyens de communication appropriés ”. Si la société ne répond pas à cette mission, il n'a aucune raison d'exister.

Beaucoup de déclarations de mission sont des travaux en cours. D'autres ont été prononcées au cours des années, au point qu'ils ont perdu de leur pertinence. Si vous avez un énoncé de mission, il peut être temps de dépoussiérer ou de lui donner une mise à jour ou la révision totale. Généralement, si cinq années se sont écoulées et vous ont même pas touché votre énoncé de mission, il est certainement temps pour l'examen, de réglage fin, ou même réécrire votre énoncé de mission.

Asseyez-vous avec votre équipe de personnel ou de cadres supérieurs et d'évaluer l'efficacité de votre énoncé de mission actuel. Recueillir les idées et suggestions de chacun, mais la décision finale sur la façon de changer la mission est le PDG. Si vous décidez de changer, quitter la formulation exacte à une seule personne.


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