La planification stratégique: imaginez votre avenir - vivement
La description vivante dans votre vision stratégique doit être juste que - vive. Inclure une liste des idées, des phrases, des adjectifs, et ainsi de suite qui expliquent bien ce que la réalisation de l'énoncé de vision est comme. Essayez d'imaginer votre organisation lorsque vous atteignez votre vision. Votre description vivante explique à quoi cela ressemble.
Votre description doit être dynamique et engageante et devrait se traduire par la vision de mots en images que les gens peuvent transporter dans leurs têtes. Voici quelques questions utiles pour développer une description vivante de votre vision:
Qu'est-ce que notre société ressemble? Combien d'employés avons-nous? Où sommes-nous? Combien de bureaux sont à cet emplacement? Quel est l'environnement de bureau comme?
Qui est sur le personnel? Quelles sont leurs compétences, leurs degrés et domaines d'expertise? Comment tout le monde de travailler ensemble? Quelle est la culture comme?
Qui sont nos clients? Combien de clients que nous avons?
Quel type de projets sont travaillons-nous? Combien de produits ou services vendons-nous?
Quelle est notre industrie, de la communauté d'affaires, ou les médias en disant à propos de notre société? Quels sont les titres? Quelles sont les publications ou les stations TV sommes-nous présenté sur? Quels prix avons-nous gagné?
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