La planification stratégique: comment voulez-vous quitter votre entreprise?

En tant que fondateur de la société, le meilleur moment pour commencer à planifier votre stratégie de sortie est quand votre projet est lancé. Toute certain nombre de décisions frontaux et des stratégies peut avoir un impact à long terme sur les opérations. Peu importe si vous considérez une vente pure et simple ou décidez de toiletter une autre personne à diriger l'entreprise, pensez à ces facteurs critiques que vous commencez à développer votre stratégie de sortie:

  • Timing: Quel est le bon moment? Timing influe la quantité et qualité acheteurs. Vous devez décider quand le moment est basé sur votre cycle de vie de l'entreprise. Idéalement, vous quittez quand vous êtes sur le dessus, pas sur la tendance à la baisse.

  • Valeur: Qu'est-ce qu'une valeur de vente ou le prix objectif pour votre entreprise? Les propriétaires d'entreprise sont souvent désagréablement surpris de la faible valeur l'extérieur des lieux de l'entité sur leur entreprise. Recevoir une évaluation en dehors de sorte que vous ne serez pas surpris lorsque vous êtes prêt à quitter.




  • Succession ou de la vente: Quelle est la séquence de processus de sélection ou de formation approprié pour préparer une transition en douceur?

  • Impôt sur le revenu: La coupe de l'Oncle Sam peut jouer un rôle plus important que vous aimerez. Maximiser la valeur, il faut réduire les impôts autant que possible. Parlez-en à votre CPA sur la meilleure façon de gérer les impôts sur le revenu.

  • Soi séparé (de gestion) de l'investissement: Comment allez-vous vous séparer de la valeur de l'entreprise? Vous voulez que l'investissement autonome, sans votre participation. Pour faire toutes ces choses, vous devez passer lentement clients, les relations et la responsabilité à d'autres employés de votre entreprise.

    Souvent, les propriétaires d'entreprises ont marqué leur nom de famille dans le nom de l'entreprise. Si cela est vrai pour votre entreprise, la figure si vous pouvez éliminer cette cravate.

  • But delà des affaires: Qu'allez-vous faire après le transfert? Ne pas attendre la fin de la vente ou de sortie pour répondre à cette question. Avoir un plan pour ce que vous allez faire sans vos activités quotidiennes actuelles.

    Pour certains d'entre vous, d'avoir un plan pour l'après votre entreprise est vendue peut être facile et pour les autres, pas tellement. Prenez soin de vous comme vous prenez soin de vos employés au cours de cette période de transition.


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