La planification stratégique, la phase 6: exécuter votre plan
L'exécution de votre plan stratégique est aussi importante que - ou même plus important que - votre stratégie. La majorité des organisations qui ont des plans stratégiques parviennent pas à les (la raison la plus commune étant que les ressources ne sont pas partagées entre les départements) mettre en œuvre.
Ne pas être un de ces organisations qui passe des heures à préparer un plan stratégique que de laisser reposer sur une étagère. Guider votre travail dans cette phase est un programme de 12 mois qui énonce les détails nécessaires à exécution d'un plan réussi.
Vous restez dans cette phase du processus de gestion stratégique jusqu'à ce que vous vous embarquez sur les séances de planification formelle prochaines où vous commencez retour à la phase 1. Rappelez-vous que l'exécution réussie de votre plan repose sur la nomination d'un gestionnaire de plan stratégique, efficacement la responsabilité de conduire, et de gagner l'engagement organisationnel dans le procédé.
La durée de cette phase dure jusqu'à ce que vous devez mettre à jour votre plan formellement, à partir de nouveau à la phase 1. Pendant ce temps, vous répondez à ces questions d'affaires:
Ce qui est sur et hors cible - qu'est-ce que nous devons nous adapter à notre plan?
Qu'est-ce que les sujets émergents stratégique avons-nous besoin pour identifier et résoudre?
Que pouvons-nous faire pour être plus efficace en équipe?
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Adaptez votre plan stratégique que nécessaire -
Un plan stratégique économise temps et argent - Créer votre courte liste de questions de planification stratégique
- Est-ce que chaque entreprise a besoin d'un plan stratégique?
- Suivi après une réunion de planification stratégique
- Cadres d'un solide plan stratégique
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