La planification stratégique: quelle est la planification de scénario?
Dans le monde de la planification stratégique, scénario planification est une façon de simplifier un avenir complexe en offrant la possibilité de demander à la what-if questions et à répéter comment vous pouvez répondre devraient un certain événement ou la tendance se produire dans l'avenir. Pierre Wack résume le résultat que les scénarios cherchent à changer nos cartes mentales de l'avenir.
La planification de scénarios a été développé et utilisé par l'US Air Force pendant la Seconde Guerre mondiale. Il a gagné la reconnaissance dans le monde de l'entreprise lorsque les techniques de planification de scénario utilisé Shell Oil pour prédire la crise du pétrole des années 1970. Pour les organisations, la planification de scénarios offre une occasion inestimable d'avoir une discussion stratégique autour de facteurs clés et les incertitudes critiques dans votre environnement d'exploitation.
Scénarios ne sont pas une fin en soi. Ils sont un outil de gestion pour améliorer la qualité de la prise de décision organisationnelle. Vous ne pouvez pas toujours le temps de faire de la planification de scénario, mais envisager de faire une analyse de scénario à repousser les limites de votre pensée. Vous ne savez jamais ce que vous pouvez venir avec. Utilisez la planification de scénarios dans les situations suivantes:
Lorsque le chef de la direction et ses penseurs fondamentaux doivent pousser leur horizon de planification de loin dans l'avenir pour aiguiser leurs perspectives
Lorsque vous commencez à mettre à jour votre plan et le besoin de ré-imaginer votre vision, surtout si l'avenir est loin d'être clair
Lorsque vous partez de zéro et que vous voulez un moyen robuste pour vous assurer de l'élaboration d'une orientation stratégique qui intègre toutes les tendances environnementales
Lorsque vous essayez d'obtenir votre équipe à penser en dehors de la boîte
Lorsque vous souhaitez développer des mini plans d'action pour les risques à court terme
Avec la planification de scénario, vous imaginez pas seulement un, mais une variété de possibilités futures. Toutes les grandes opportunités dans le monde ne sont pas assez sauf si vous avez éventualités en place. Et rappelez-vous, vous n'êtes pas seulement préparer aux menaces inattendues mais aussi en essayant de prévoir occasions imprévues.
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