Synchronisez plans d'action stratégiques individuels avec compensation
Une tendance commune dans les plans de rémunération est de payer pour la performance. Sans doute à ce sujet-les gens prêtent attention quand il vient à leurs propres portefeuilles. Lier la performance à des objectifs à court terme et éléments d'action dans votre plan stratégique est un lien naturel. Rémunération liée au rendement est un énorme moyen de structurer des plans de performance. Check-out Inc. Magazineguide de rémunération »pour des idées sur la rémunération.
Bien que lier la rémunération à la performance est un bon moyen d'assurer que votre plan soit mis en oeuvre, il est pas le seul facteur.
Voici quelques bonnes pratiques pour rendre votre régime d'intéressement aussi réussie que possible:
Attachez incitations aux résultats de l'entreprise, les résultats de l'équipe, et la performance individuelle, le cas échéant.
Monter le plan de compensation avec vos valeurs et la culture de base.
Simplifier un plan compliqué donc tout le monde, indépendamment de leur niveau d'éducation, peut le comprendre.
Communiquez votre plan d'intéressement autant que possible.
Impliquer les employés dans le processus par l'envoi d'un sondage auprès des employés avant de vous structurez votre plan pour voir ce qu'ils recherchent.
Débourser incitations sous la forme de contrôle de son calendrier, la trésorerie, des congés, des avantages de la société, des sorties de groupe, et ainsi de suite. Ne soyez pas radin: Excellents résultats peuvent provenir d'une histoire de récompenses exceptionnelles.
Obtenez vos employés sous tension à propos du régime d'intéressement en faisant le plan motivante et intéressante.
Partagez plans financiers et commerciaux avec les employés et de fournir l'éducation si elles ne comprennent pas les questions financières.
Ne vous attendez pas attitudes et les comportements à changer du jour au lendemain: Mise en œuvre d'un programme d'incitation implique un processus à long terme, pas un événement ponctuel.
Rappelez-vous l'objectif des plans d'incitation est de changer les comportements et déplacer l'ensemble de votre organisation comme une équipe en direction de votre vision. Assurez-vous que vos plans d'incitation à la performance de lien clairement les objectifs d'affaires. Ce lien existe pour vous assurer de ne récompenser que les comportements qui mènent à l'accomplissement de vos objectifs d'affaires.
-
Avantages de budgétisation qui se rapportent à la gestion des affaires - Procéder à un examen de la performance en utilisant les compétences de conversation critiques
- Comment faire le suivi après une séance d'évaluation du rendement au travail
- Comment lancer un programme d'évaluation de l'employé
- Gestion des employés: deux types d'objectifs des employés
- Technique d'évaluation de la performance: la gestion par objectifs
Reconnaître et récompenser la haute performance de l'employé Après vous avez un apprentissage global et un plan de développement en place, la prochaine stratégie pour aider à retenir les employés à haut potentiel est de récompenser et de reconnaître haute performance comme cela se produit. Pour…
Adaptez votre plan stratégique que nécessaire Ne jamais perdre de vue le fait que les plans stratégiques sont des lignes directrices et non des règles. Dévier de votre plan est correct, mais vous avez besoin de comprendre pourquoi vous faites une correction de trajectoire. La figure suivante…
Cascade objectifs aux plans d'action annuels Au moment où les chefs d'entreprise se rendre à la partie du plan d'action de la planification stratégique, beaucoup sont fatigué et usé de tous les travaux qui ont conduit à ce point. Mais ne vous arrêtez pas encore! Définition des…
Distribuez des morceaux de votre plan stratégique par auditoire En créant ces différentes versions de votre plan stratégique fondé sur qui va être lu, vous verrez combien plus facile la mise en œuvre de votre plan est lorsque les employés disposent de l'information dont ils ont besoin pour l'exécuter.…
Foire aux questions de planification stratégique La planification stratégique peut créer une tonne de questions. Si vous avez déjà une longue liste de questions, vous n'êtes pas seul. Voici quelques réponses aux questions les plus fréquemment posées.Qui utilise des plans stratégiques?Tout…
Les principales composantes d'un plan stratégique Les plans stratégiques peuvent prendre de nombreuses formes et de tailles différentes, mais ils ont tous les composants suivants. La liste ci-dessous décrit chaque pièce d'un plan stratégique dans l'ordre où ils sont généralement…
Faites vos objectifs stratégiques à court terme à puce Des objectifs réalistes devrait servir comme un outil pour étirer une entreprise et son plan stratégique pour atteindre son plein de potentiel, cela signifie fixer des objectifs assez élevés pour être difficile pour dynamiser l'entreprise et…
Mesurer le succès du plan stratégique avec les systèmes de gestion de la performance Une fois que vous avez un plan stratégique en place, un outil puissant pour surveiller vos progrès et de communiquer la direction de l'entreprise est un logiciel de gestion de la performance. Avant de choisir un système de gestion de la…
La planification stratégique: assurer la responsabilisation dans le processus La responsabilisation est la clé de la mise en œuvre réussie de tout plan stratégique - mains vers le bas. Si vous et votre équipe ne disposez pas de signaler à quiconque sur vos progrès, le plan peut se trouver plus loin et plus bas de votre…
La planification stratégique: déterminer votre plan de mise en œuvre La mise en œuvre de votre plan stratégique comprend plusieurs pièces différentes. Exécution d'un plan peut parfois se sentir comme il besoin d'un autre plan stratégique de son propre. Utilisez l'ensemble des étapes complètes de mise en…
La commercialisation d'affaires aperçu du plan Votre plan d'affaires vend votre entreprise - pour les investisseurs, les prêteurs, les partenaires, les employés clés, et associés - alors que votre plan de marketing raconte comment vous envisagez de vendre vos produits. Parce que la vente de…
Les plans d'affaires pour les nuls (édition UK) Beaucoup de conditions différentes peuvent provoquer une petite entreprise de défaillances certaines des principales raisons peut être réduit à un ou quelques-uns des éléments suivants. Protégez votre entreprise en vous assurant de ne pas…
Les éléments essentiels d'un plan de marketing de l'entreprise Le marketing est l'une des principales questions sur les esprits de la plupart des chefs d'entreprises, les entrepreneurs et les propriétaires de petites entreprises. En fait, la plupart des conseillers d'affaires et les investisseurs d'envisager…
Les éléments clés d'un plan d'affaires Rédaction d'un plan d'affaires est une tâche énorme, et pas de deux plans d'affaires se ressemblent. Mais les plans les plus efficaces comprennent les principaux éléments suivants. Comme vous écrivez votre plan d'affaires, revenez à cette…