Développer un chemin de temps critique de la gestion de l'événement

Ecrire une version de la trajectoire de temps critique au début de tout projet de gestion de l'événement, comme un plan de projet axé sur la date. Mettre à jour ce document tout au long du processus de planification du projet, que les choses changent, mais rappelez-vous qu'il est un document qui doit être pris au sérieux.

Sommaire

Pour vous donner une idée des types d'actions à ajouter à votre chemin de temps, voir les suggestions dans la liste suivante. Ceux-ci sont à titre indicatif seulement- chaque événement est différent, et votre durée de la planification sera différent, aussi, mais la liste est un bon point de départ.

Six mois avant l'événement

Un an et demi est un temps long, mais vous avez beaucoup à faire: à ce stade, vous devez:

  • Accepter vos objectifs avec votre client

  • Choisis une date

  • Accepter votre budget et écrire une ventilation budgétaire de base pour vous assurer qu'il est réaliste

  • Options de Lieu Shortlist

  • Visitez les options des sites potentiels

  • Choisissez votre lieu et crayon dans une date

  • Écrire un calendrier de base

  • Établir votre thématisation ou approche créative

  • Créer une équipe autour de vous qui peut vous aider à planifier votre événement

  • Concevoir l'identité créative de votre événement

  • Rédiger un plan de marketing

Quatre mois avant l'événement




Au stade de quatre mois, vous devriez:

  • Écrire un calendrier de base

  • Lancer un plan de marketing et PR

  • Recherche fournisseurs appropriés

  • Affiner la ventilation du budget que vous avez écrit au début de la planification de l'événement

  • Demander contrats pour votre site et des achats importants de la trousse et location de kit

  • Concevoir toute marque de garantie

  • Concevoir le plan d'étage (mise en page)

  • Source Tous les chambres d'hôtel nécessaires pour l'équipage

  • Si nécessaire, envoyer un «gagner la date" aux invités pour l'événement

  • Écrivez le premier projet de l'ordre de marche

  • Demander les permis nécessaires

Deux mois avant l'événement

Huit semaines ou plus avant spectacle jour assurez-vous de:

  • Confirmez tous les fournisseurs

  • Ecrire la santé et la sécurité

  • Affiner le budget, toujours vérifier que vous ne dépensez pas

  • Ecrire dotation mémoires et les détails des rôles et des responsabilités sur

  • Rassembler une liste d'affichage pour des choses telles que les toilettes, les vestiaires, etc.

  • Envoyer des invitations si nécessaire

  • Informer la société de sécurité

  • Dégustations Réservez pour toutes les exigences de la restauration

Un mois avant l'événement

Avec un mois pour aller avant votre événement, vous devriez écrire le premier jet de votre calendrier de production.

Deux semaines avant l'événement

Au début de la quinzaine finale, vous assurer que vous:

  • Distribuez le programme final de production à tous les fournisseurs

  • Informer le photographe

  • Rassembler la liste des invités finale, si nécessaire

Une semaine avant l'événement

Avec seulement sept jours pour aller, assurez-vous:

  • Croix-chèque que toutes les livraisons anticipées sont arrivés, y compris toute garantie ou des sacs à surprises

  • Affiner le budget

  • Vérifiez que vous disposez de la petite caisse disponible pour les achats sur-le-jour de dernière minute

  • Téléphoner tous les fournisseurs pour confirmer les dispositions


» » » » Développer un chemin de temps critique de la gestion de l'événement