Les principaux composants du modèle d'affaires des centres d'appels
Réflexion sur la création d'un modèle d'affaires? Un tel modèle vous donne un excellent endroit pour commencer, car il est essentiel pour le bon fonctionnement de votre centre d'appels, vous aidant à identifier clairement votre mission, vos objectifs d'affaires, et les pilotes de performance vous avez besoin de se concentrer sur la réalisation de ces objectifs.
Voici les principaux composants du modèle d'affaires du centre d'appels:
Objectifs de l'entreprise:
Représenter court terme à des objectifs de mi-mandat - peut-être un an dans la durée
Définir ce que l'entreprise a besoin du centre d'appel en ce moment
Décrire sorties spécifiques que le centre d'appels a besoin pour produire
Vecteurs de performance:
Représenter les processus et les comportements qui aident le centre d'appels à atteindre les objectifs d'affaires de l'entreprise
Sont mesurables (habituellement)
Peut modéliser les objectifs des centres d'appels
Représenter les mesures contrôlables que les actions dans le centre d'appel affectent
A propos Auteur
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