Les principaux composants du modèle d'affaires des centres d'appels

Réflexion sur la création d'un modèle d'affaires? Un tel modèle vous donne un excellent endroit pour commencer, car il est essentiel pour le bon fonctionnement de votre centre d'appels, vous aidant à identifier clairement votre mission, vos objectifs d'affaires, et les pilotes de performance vous avez besoin de se concentrer sur la réalisation de ces objectifs.

Voici les principaux composants du modèle d'affaires du centre d'appels:

  • Mission:

  • Identifie comment le centre d'appel soutient les objectifs et la stratégie de l'entreprise

  • Détermine ce que l'entreprise a besoin du centre d'appel dans le long terme

  • Objectifs de l'entreprise:

    • Représenter court terme à des objectifs de mi-mandat - peut-être un an dans la durée

    • Définir ce que l'entreprise a besoin du centre d'appel en ce moment

    • Décrire sorties spécifiques que le centre d'appels a besoin pour produire

    • Vecteurs de performance:

      • Représenter les processus et les comportements qui aident le centre d'appels à atteindre les objectifs d'affaires de l'entreprise

      • Sont mesurables (habituellement)

      • Peut modéliser les objectifs des centres d'appels

      • Représenter les mesures contrôlables que les actions dans le centre d'appel affectent


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