Les règles de Robert et les motions subsidiaires

Un groupe en utilisant les règles de Robert fait bouger les choses par le biais motions. UN motion principale propose généralement que le groupe prenne des mesures, mais le vrai travail se fait souvent par le biais les motions subsidiaires qui proposent des changements ou les actions sur la motion principale. En arrivant à une décision définitive d'une motion peut (et le fait souvent) exiger une ou plusieurs décisions subsidiaires.

Si vous suivez les règles de Robert, chaque type de mouvement de la filiale a un rang, ou ordre de préséance. Le tableau suivant montre le but de chaque type de mouvement de rang le plus bas au plus élevé:

Utilisations courantes pour les motions subsidiaires
Pour accomplir cette tâche. . .Utilisez cette motion. . .
Évitez de prendre un vote direct sur une motionReporter indéfiniment
Changer le libellé de la motionModifier
Avoir un comité discuter d'une motion en détail et revenir avecun recommandationReportez-vous commettre ou
Discuter d'une motion plus tard dans la réunion, ou peut-être mettre offuntil votre prochaine réunionRemettre à un certain temps (ou certainement)
Prévoir un certain laps de temps pour la discussion de themotion, soit pour l'objet ou pour chaque haut-parleurLimiter ou d'étendre les limites du débat
Fin débat sur la motion et maintenantQuestion précédente
Cesser de traiter avec le mouvement temporairement pour permettre à quelque chose deun caractère urgent à faire immédiatementÉtait sur la table



Notez que toutes les motions subsidiaires devancent la motion principale, qui a le rang le plus bas de tous. Cela signifie que le vote sur la motion principale est en ordre que si aucun mouvement de filiale reste à décider.

La figure suivante illustre de manière plus approfondie les besoins et les principales caractéristiques de chaque type de mouvement de la filiale:

image0.jpg

Tôt ou tard, chaque mouvement est éliminés, ce qui ne signifie pas qu'ils se jeta sortie dans ce contexte élimination d'une motion signifie prendre une décision à ce sujet afin que vous pouvez passer au point suivant de l'entreprise - disposer d'une motion est le résultat de tous les discours de fin.