M & un acheteur: première impression avec les employés
Si vous ne l'avez pas coordonné avec le vendeur pour faire l'annonce de MA ensemble, vous devriez obtenir devant les employés dès que possible- pas plus de quelques jours doit être respecté entre la conclusion de la transaction et votre rencontre avec les employés.
Avant de rencontrer les employés, prendre le temps de comprendre la culture locale de la société. La façon dont vous et vos collègues faites des choses peut être différente de l'approche des personnes à la société nouvellement acquise. Cherchez quelqu'un qui a vécu dans la région et demander des idées sur la culture locale.
Vous ne voulez pas de se plier aux employés, mais vous ne voulez montrer que vous êtes au courant de leurs coutumes et façons de faire les choses. Montrant que vous êtes conscient des vues, les opinions et sensibilités de quelqu'un d'autre est une excellente façon de commencer à construire une relation.
En parlant avec les employés, agir comme un chef de file en tout temps parce que vous allez être sous un microscope. Bien que de parler de vos plans pour la société est autorisée et encouragée (même si ces plans diffèrent des plans de l'ancien propriétaire), éviter de critiquer l'ancien propriétaire.
Cependant, ne pas aller trop loin et de devenir écoeurant dans vos commentaires, soit. Ne vous attardez pas sur le passé trop. Aller de l'avant et de se concentrer sur l'avenir.
Offres de commerce réussissent souvent ou échouent sur la base de la façon dont le propriétaire est en mesure de se connecter avec les employés. Démontrez que vous êtes un, confiant, leader convivial et décontracté, avec un sens de l'humour nécessite marche une ligne fine. Vous ne voulez pas être, un automate de jargon jaillissant raide, mais vous voulez aussi éviter de tomber dans l'excès et de devenir trop familier.
Certaines personnes ont cette capacité innée de se connecter avec les gens et d'autres pas, donc marcher cette ligne peut être plus difficile pour certains.
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