M & un document d'offre: projections financières

Idéalement, un document de placement de MA doit avoir cinq ans de projections. Cela fait beaucoup de travail, surtout quand des projections sont pris avec un grain de sel, mais l'acheteur doit être en mesure d'obtenir un bon sens de l'endroit où vous pensez que l'entreprise est dirigée.

Vos projections devraient inclure un texte expliquant les hypothèses que vous avez utilisés pour les créer. Par exemple, expliquer votre raison d'une augmentation des recettes et la façon dont les dépenses sont liées à ces revenus.

Atteindre les chiffres projetés est impératif, de sorte que vous êtes beaucoup mieux de projeter une faible croissance et battre cette projection que de projeter une croissance rapide et tomber à court. Vous êtes sûr de créer des problèmes pour vous si vous pad vos projections à un niveau impossible à obtenir. Ne pas atteindre ces projections plus élevées conduit souvent à un prix de vente inférieur.




De plus, les acheteurs sont à l'affût des projections trop optimistes et peut escompter que les projections financières historiques ne soutiennent pas.

Un autre personnage important dans les projections est CAPEX. CAPEX (court pour les dépenses en immobilisations) Se produisent quand une entreprise fait une sorte d'investissement en soi. Au lieu de comptabiliser immédiatement les dépenses, réduisant ainsi les bénéfices par le montant total de l'investissement, une entreprise peut être en mesure de capitaliser les dépenses et d'écrire au large de la charge sur une période de temps.

Des exemples de CAPEX comprennent tout ce qui va être utilisé pendant une longue période de temps: ordinateurs, logiciels, mobilier, des améliorations aux installations, l'équipement de fabrication, et ainsi de suite.

Par exemple, dire qu'une société verse 1 million $ pour une pièce d'équipement avec une durée de vie utile prévue de dix ans. Annulation de la totalité du coût de l'équipement dans une année n'a pas de sens parce que l'équipement sera utilisé plus de neuf ans. Au lieu de cela, la société radie le montant de l'équipement utilisé chaque année, ou 100 000 $ par année. Cette radiation est appelé amortissement.

Parce que les dépenses en immobilisations annuelles ne sont pas pris dans le BAIIA vénérable (bénéfice avant intérêts, impôts, dépréciation et amortissement) de calcul, les acheteurs devraient jeter un oeil de près CAPEX d'une entreprise doit bien comprendre la véritable flux de trésorerie de l'entreprise.