M & une transition: comment déterminer le niveau d'autonomie
Une des questions les plus fondamentales que vous rencontrez comme un acheteur après la transaction se ferme MA est, Que diable devrais-je faire avec ce que je viens d'acheter ?; Sur le papier, la combinaison de deux entités peut sembler facile, mais en réalité, que l'intégration est beaucoup plus complexe. En outre, le niveau d'intégration varie fortement d'acheteur à l'Acheteur.
Les acheteurs financiers, tels que le private equity (PE), les entreprises permettent généralement l'acquisition de maintenir un niveau d'autonomie, surtout si elles ne sont pas intégrer l'entreprise acquise dans un autre cabinet, mais plutôt l'exécutant comme une entreprise autonome.
Ces acheteurs sont dans l'entreprise de vente d'entreprises et l'achat et par conséquent ne sont pas dans le même secteur que leur acquisition- bien qu'ils peuvent faire quelques changements opérationnels, les acheteurs financiers permettent généralement la société acquise exécuter lui-même.
Acheteurs stratégique de l'Institut souvent un peu de l'intégration opérationnelle et peuvent combiner certains produits et en éliminer d'autres. Les acheteurs stratégiques sont souvent dans la même (ou lié) industrie comme leur acquisition, ainsi le niveau d'intégration peut être très élevé.
Peu importe le type de l'acheteur que vous êtes, après la transaction se ferme, vous ne devez rien! Que la société acquise fonctionner comme avant. Prenez le temps de comprendre l'entreprise et comment il fonctionne avant d'instituer des changements. Instituer énormes changements avant que vous comprenez parfaitement l'entreprise peut être une recette pour des problèmes énormes.
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