Création d'un budget vivre pour votre entreprise

Posséder une entreprise peut sembler incertaine à certains moments. Cela peut être une bonne raison de créer un budget de vie. UN budget de vivre est basé sur l'idée que dans le marché très concurrentiel d'aujourd'hui, les modèles d'affaires changent beaucoup plus rapidement qu'ils ne le faisaient il ya une décennie. Bien que le budget préparé dans le quatrième trimestre de l'année précédente avait l'air bien, six mois plus tard, l'histoire peuvent changer.

Toute certain nombre de facteurs, tels que la perte d'un représentant des ventes clés, ayant un concurrent se retirer des affaires, ou de subir une augmentation significative du prix des matières premières pour produire vos produits, peut causer les budgets les mieux préparés à être inutile en milieu d'année. Donc, vous voudrez peut-être garder à l'esprit la terminologie suivante lors de la préparation des budgets pour assurer que le processus ne devienne pas stagnante durant l'année:

• Que IFS: A ce # 8208-si l'analyse est juste que cela puisse paraître. Autrement dit, si cela arrive à mon entreprise ou sur le marché, ce qui sera l'impact sur mon entreprise? Si je ne peux débarquer ce nouveau compte, ce sont les coûts supplémentaires que je vais devoir engager et quand pour soutenir le compte? Utilisant ce # 8208-si des techniques de budgétisation est une stratégie de gestion 8208-entreprise # très efficace que vous pouvez appliquer à tous les niveaux du processus de budgétisation.

  Cet exemple présente budget initial de l'entreprise aux côtés de deux autres scénarios, dont l'un est un faible # 8208 scénario et l'autre un meilleur # 8208 scénario. En remplissant ce # 8208, si la budgétisation, XYZ gros, Inc., a lui-même pourvu d'une meilleure compréhension de ce que les entreprises des décisions doivent être prises dans le cas où soit la faible # 8208 cas ou haute # 8208 cas scénarios sont réalisés.

  
  Qu'est-# 8208 si les prévisions.
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  Remanie: Lorsque vous entendez le terme refonte, cela signifie généralement que l'entreprise va mettre à jour ses budgets initiaux ou des prévisions pendant un certain moment de l'année de refonte de la par la fin de l'année. Les entreprises sont constamment sous pression pour fournir des informations actualisées sur la façon dont ils pensent que l'année va tourner.

  Tout le monde veut des renseignements à jour, donc à la fin de périodes choisies (par exemple, fin de mois ou de fin de trimestre), les résultats réels de la société par le biais de cette période sont présentés avec les informations de refonte pour le reste de l'année pour présenter les résultats d'exploitation refonte pour le année entière (une combinaison de résultats réels et les résultats projetés mises à jour).

  Avoir accès à ce type d'information peut grandement aider les propriétaires d'entreprise afin qu'ils puissent bien diriger l'entreprise et adapter aux conditions changeantes, pour ne pas mentionner fournir des mises à jour rapides à des parties externes clés (sur la façon dont la société progresse).

  Personne aime les surprises (plus exactement, personne aime mauvais), et rien ne pourra obtenir une partie externe, comme une banque ou un investisseur, plus tiré au-dessus d'un propriétaire d'une entreprise de ne pas être en mesure de fournir des informations sur la performance de l'entreprise.

• Prévisions de roulement: Prévisions roulants sont similaires à préparer des résultats financiers refonte à l'exception que la prévision de roulement est toujours à la recherche sur une période de temps (par exemple, les 12 prochains mois) de la plus récente fin de la période.

  Par exemple, si une entreprise a une fin de l'exercice du 31/12/14 et a préparé un budget pour la fin de l'exercice 31.12.15, une prévision mise à jour # 12 mois glissants 8208 peut être préparé pour la période du 4 / 1/15 à travers 31/03/16 une fois que les résultats financiers sont connus pour le premier trimestre se terminant le 31/03/15. De cette façon, vous avez toujours 12 mois de projections disponibles pour travailler avec.

  Prévisions de roulement ont tendance à être utilisés dans des sociétés opérant dans les temps très fluides ou incertaines qui doivent toujours regarder dehors 12 mois. Cependant, de plus en plus d'entreprises utilisent les prévisions de roulement afin de mieux préparer les futures incertitudes.