Examiner les avantages de l'externalisation du travail pour votre micro-entreprise entreprise
Juste parce que vous possédez une entreprise de micro-entreprise ne signifie pas que vous devez faire tout vous-même. Parfois, il est logique d'externaliser le travail que vous avez pas le temps de le faire, ou ne pas aimez faire. Jetez un oeil de plus près les avantages de l'utilisation de travailleurs externalisés.
Embauche et rétention des employés peut être une tâche ardue pour le micro-entrepreneur. Mais faire la première incursion dans l'aide embauché peut être beaucoup plus facile avec l'externalisation. Voici les avantages potentiels pour la sous-traitance:
Coût: Embaucher un employé peut être coûteux, surtout pour les micro-entrepreneurs soucieux des coûts. L'externalisation peut être une fraction du coût par rapport à l'embauche d'un salarié.
Le coût total du travail par heure pour un travailleur sous-traitance pour une petite entreprise peut facilement être de 25 à 50 pour cent plus bas que le coût total du travail pour un employé classique (cette épargne est pour l'utilisation de travailleurs sous-traitance aux États-Unis). Certains de ces travailleurs peut-être à l'étranger et ont des coûts de main-d'œuvre encore plus bas.
Les besoins temporaires par rapport au coût permanent: Embaucher un employé peut finir par être un arrangement à long terme (le point entier de l'embauche de quelqu'un est de lui payer pour un service continu pour l'avenir prévisible). Ca veut dire que vous ne payez que pour ce que vous voulez dire besoin- besoins temporaires coûts salariaux plus faibles et / ou limitées.
L'arbitrage du coût du travail: Arbitrage est l'acte d'acheter quelque chose à un faible coût sur un marché et en même temps de le vendre à un coût plus élevé dans un marché différent et en profitant de la différence nette.
Dans le cas de la sous-traitance, vous pouvez facilement obtenir cinq ou dix ou même plus d'heures de productivité d'un travailleur en Asie, par exemple, pour le même coût qu'une heure d'un travailleur aux États-Unis.
Augmentation des bénéfices: Utilisation travailleurs externalisés pour certaines tâches relativement simples libère votre temps de sorte que vous pouvez effectuer des activités à plus fort potentiel lucratif de plusieurs façons.
Travailleurs externalisés peuvent effectuer des tâches de faible priorité pendant que vous faites des tâches hautement prioritaires. Si ils font quelque chose une valeur de 10 $ de l'heure, il vous libère de faire quelque chose beaucoup plus de valeur pour vous.
Si une tâche particulière est précieux pour vous et ajoute les revenus de votre entreprise, vous pouvez vous copiez avec un travailleur externalisé, vous permettant de faire plus et de tirer parti du temps et les efforts humains.
Pensez à un processus (comme la vente d'un produit en ligne avec l'optimisation des moteurs de recherche) qui fait de vous un profit et ont un travailleur externalisé faire la tâche et un bénéfice net. Si le processus, par exemple, vous rend 75 $ quand vous le faites, vous pouvez embaucher un travailleur externalisé, former, et lui payer 15 $ chaque fois qu'il reproduit la tâche.
Si cette approche réussit, vous pouvez embaucher des travailleurs plus externalisés à faire de même et de générer plus de chiffre d'affaires total pour votre entreprise. Vous pouvez copier essentiellement vous-même et refaire cette tâche rentable, encore et encore.
Fuseau horaire différent: Lorsque vous embauchez des travailleurs en sous-traitance qui sont dans des fuseaux horaires différents, vous pouvez coordonner le projet ou de travail de continuer pendant que vous ne travaillez pas personnellement (comme lorsque vous rattraper un peu de sommeil) et de garder la productivité fredonner.
Hébergement de pointe: Supposons que votre entreprise obtient occupé autour de la Journée de la marmotte. Vous pouvez simplement embaucher un travailleur externalisé temporairement juste pour quelques jours pour aider à cette époque.
Ensemble de compétences différent: Certains projets dans votre entreprise peut nécessiter des compétences que vous ne devez pas. Vous pouvez choisir parmi des milliers de travailleurs externalisés avec différentes compétences pour faire le travail.
Efficacité: Lorsque vous confiez, vous réduisez la nécessité pour vous de faire tout et jongler avec de nombreuses tâches. Vous pouvez alors consacrer votre temps et d'énergie sur les tâches plus urgentes.
Par exemple, vous pouvez avoir quelqu'un faire la saisie des données pour une campagne de marketing par courriel pendant que vous écrivez la copie de vente d'email. Passer votre temps sur ce que vous faites le mieux et d'avoir quelqu'un d'autre faire les tâches que vous ne jouissent pas tout à fait logique.
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