L'entrepreneuriat social pour les nuls

Vous avez la volonté, vous avez de la compassion pour aider le monde - alors comment voulez-vous transformer cette énergie en un succès à but lucratif ou à but non lucratif entreprise? Voici cinq étapes pour transformer votre vision en réalité:

1. Identifier un problème social que vous êtes passionné et se sentir un sentiment d'urgence pour.

   
   
   
   
   

   Qu'est-ce qui vous excite, vous met hors, rend votre conversation animée et véhémente? Seulement une passion vraie et profonde peut vous et votre entreprise sur le long terme soutenir. Le choix de votre domaine d'intérêt ne devrait pas être une question de calcul intellectuelle - il devrait venir de votre cœur, de ce qui remue vos émotions.

2. Élaborer un plan pour résoudre le problème que vous avez identifié.

   Votre plan initial sera rude et préliminaire, bien sûr, mais il faut commencer quelque part. Comme vous vous préparez ce plan, vous pouvez consulter avec une ou plusieurs personnes qui partagent votre passion. L'idée est de mettre quelque chose sur le papier qui est suffisant pour montrer collaborateurs potentiels dans une première rencontre. Comme vous le fabriquer, garder à l'esprit que vous allez vendre votre plan à d'autres dont vous pourriez avoir besoin d'aide, à la famille et les amis dont l'opinion de votre projet que vous appréciez, et le dernier, mais non le moindre, à vous-même.

3. Décidez si vous voulez essayer de résoudre ce problème seul ou avec l'aide de quelques autres personnes.

   Si vous allez avoir besoin d'aide, réfléchir à qui pourrait vouloir vous aider. Qui partage votre passion et sentiment d'urgence sur le problème? Ont-ils le temps de commettre de vous aider à le résoudre? Vont-ils apporter une certaine expertise critique (idéalement d'un type qui vous manque)? Sont-ils susceptibles d'être des joueurs de l'équipe? Travaillent-ils bien avec les autres? Ou est la question quelque chose que vous vous souciez seul propos, et vous êtes prêt à travailler comme une seule personne tenue jusqu'à ce que vous pouvez convaincre les autres à se joindre à votre organisation? Si vous allez cette dernière voie, cherchent encore les conseils des autres que vous travaillez à travers les phases de démarrage - même si d'autres personnes ne sont pas aussi passionné sur la question que vous êtes, ils peuvent offrir des conseils utiles le long du chemin.

4. Appelez une ou plusieurs réunions pour discuter de votre plan préliminaire.

   Votre but est d'arriver à une sorte d'accord sur un plan plus définitive parmi ceux qui veulent être impliqués dans (ou simplement conseiller) de votre entreprise sociale en pleine évolution. En d'autres termes, votre projet de plan, conçu à l'étape 2, est votre point de départ - maintenant il a besoin d'être étoffé. Gardez à l'esprit que votre plan va changer, et il est possible que tout le monde ne va l'aimer. Certaines personnes qui semblaient intéressés peuvent abandonner parce que le projet ne soit pas en passe de devenir ce qu'ils pensaient qu'il allait être. Il est à vous de juger comment équilibrer l'évolution de votre plan de lutte contre les intérêts divergents des partenaires potentiels. Vous devez venir à un accord sur un projet de plan parmi ceux qui collent autour. Cette étape peut prendre une série de réunions, afin de vous donner le temps.

5. Exécuter votre plan.

   Avec votre plan en main, vous avez soit élaboré un plan de route pour vous-même à suivre qui comprend la contribution de plusieurs autres points de vue, ou vous avez un large consensus parmi un groupe de personnes prêtes à travailler avec vous sur la création d'une entreprise sociale. Maintenant il est temps de mettre votre plan en action! Mais être adaptable. Soyez agile. Comme vous exécutez vos plans, rappelez-vous que la carte est seulement et de ne jamais le territoire.

Chaque entrepreneur social succès est unique, et ils ont tous leurs propres voyager chemins particuliers de la réussite. Cependant, la recherche a permis de découvrir de nombreux traits partagés par la plupart, sinon tous. Cultiver ces qualités en vous-même et votre organisation pour augmenter votre potentiel de succès:

• Avoir une vision claire du problème en question et formuler une mission claire avec laquelle le résoudre.

• Avoir de solides compassion pour la cible de la mission.

• Maintenir un sentiment d'urgence dans la réalisation de la mission.

• Créer un plan initial bien conçu pour la réalisation de la mission.

• Développer une capacité à travailler avec des gens, et de travailler sans relâche à convaincre et à les organiser pour aider à réaliser votre mission.

• Never give up - redoubler vos efforts et persévérer quand les choses se corsent. Mais savent aussi qui sont vos plus fervents partisans et les mentors sont, et les chercher quand vous avez besoin d'un coup de pouce!