Problème de l'entreprise: vous vous sentez qu'il n'y a personne à qui vous pouvez déléguer

Un problème que vous pourriez trouver lors de la recherche de votre modèle d'affaires est l'un de la délégation. La plupart des propriétaires d'entreprises fonctionnent en dessous de leur niveau de rémunération. Ils savent qu'ils doivent déléguer le travail, mais ils ne le font pas. Ce sont les cinq principaux facteurs à l'œuvre:

  • Money: Le travail ne soit pas déléguée parce que vous ne pouvez pas se permettre de payer quelqu'un pour le faire. Vous faites le travail vous-même, car il est “ de droits ”. Bien sûr, il est pas vraiment libre de le faire vous-même le travail en raison du coût d'opportunité.

    Il est probablement un problème de marge dans le modèle d'affaires. La marge dégagée est insuffisante pour soutenir les besoins réels de l'entreprise. Plutôt que de résoudre le problème de marge, vous subventionnez artificiellement l'entreprise avec le don de votre “ de droits ” temps.




  • Confiance: Les employés ne font jamais le travail aussi vite ou aussi bien que vous faites dans la façon dont vous voulez le faire. Cela va de soi. Cette question ne peut pas être une question de modèle d'affaires pure, mais elle affecte le modèle d'affaires. En niant votre modèle d'affaires l'effet de levier que vous pourriez fournir en déléguant le travail, vous êtes sous-performant. Utilisez cette liste pour décider de la meilleure oeuvre à déléguer.

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  • Talent: Il est pas que vous n'êtes pas disposé à déléguer, vous êtes incapable de. Votre personnel n'a tout simplement pas le talent nécessaire pour terminer le travail. Pour clarifier, il est parfois difficile de dire si le personnel est mal formé ou sous-qualifiés. Les symptômes sont les mêmes.

    Si le problème est vraiment le calibre de votre personnel, la cause racine dans le modèle d'affaires est la vente ou l'insuffisance marge insuffisante. Bien sûr, vous pourriez être un juge moche de talent et de besoin d'embaucher mieux, mais cela est rarement le cas.

    Si elle est, embaucher quelqu'un pour faire votre location pour vous. Si le problème est lié ventes, créer un produit plus vendable ou un meilleur processus de vente. Si le problème est marge insuffisante, augmenter les prix ou d'innover.

  • Radin: Parfois, les propriétaires d'entreprise ont l'argent pour payer à déléguer, mais ils ne le font pas. Il ya pas cher à puce et il ya pas cher muet. Pas cher à puce est généralement atteint lorsque l'entreprise est jeune et vous oblige à effectuer de nombreux emplois pour éviter l'embauche d'un employé à plein pour un travail à moitié. Pas cher Dumb est quand vous faites la mauvaise décision de maintenir le salaire de l'employé plutôt que de tirer parti de vous-même.

  • Entraînement: Les traits qui font d'un grand entrepreneur ont tendance à faire pour un entraîneur moche. Les entrepreneurs ont tendance à manquer de la patience et souci du détail requis pour former efficacement. Parfois, les employés ont beaucoup de motivation et le talent pour réaliser les compétences, mais l'entrepreneur ne parvient pas à leur donner les outils dont ils ont besoin pour réussir. Investir dans la formation de vos employés est un investissement judicieux. Il est très difficile de former quelqu'un sur-.

Fixez votre problème de délégation et vous aurez la possibilité de mieux tirer parti de votre modèle d'affaires.


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