Le travail dur est pas aussi important que d'un modèle d'affaires solide

Vous avez probablement rencontré un dur travail, bien éduquée, et propriétaire d'entreprise talentueux qui ne semble jamais trouver le succès. Vous avez aussi probablement rencontré un pas-si-travailleur, pas-si-bien éduquée, et propriétaire d'une entreprise modérément talentueux qui a construit une entreprise stellaire. Comment expliquez-vous ces différences?

C'est simple. Le propriétaire d'une entreprise qui travaillent dur dispose d'un modèle d'affaires moche et le propriétaire de l'entreprise pas si dur travail a un grand modèle d'affaires. Un grand modèle d'affaires bat dur travail à chaque fois.




Il se trouve tous ces messages d'enfance que vous avez obtenu sur le travail dur étaient pas entièrement vrai. Oui, le travail acharné est important. Oui, ceux qui travaillent dur font mieux que ceux qui ne travaillent pas dur. Cependant, sans un bon modèle d'entreprise, le travail acharné est mal orienté.

En tant qu'entrepreneur, vous devez appliquer votre talent et le travail acharné d'un modèle d'affaires exceptionnel. Cette combinaison donne une entreprise viable et rentable. Ce chiffre démontre comment le travail dur sur vos opérations commerciales crée à lui seul que de faibles gains au fil du temps. Le travail dur sur votre modèle d'affaires et vos opérations donne un bien meilleur rendement.

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Vous devez redéfinir “ le travail acharné ”. Il ne suffit pas de travailler dur dans votre entreprise. Vous pouvez probablement citer des dizaines d'exemples de gens d'affaires qui travaillent dur qui n'a pas obtenu le succès de leur travail acharné justifiée. Au lieu de simplement travailler dur, vous devez d'abord travailler dur sur votre modèle d'entreprise, puis travailler dur sur votre entreprise. Cette combinaison donnera lieu à des récompenses amplement pour votre travail acharné.


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