Budget global de plan d'affaires
Le budget global est une partie extrêmement importante du processus de planification de votre entreprise. Le budget de maître que vous créez pour votre entreprise vous permet de faire deux choses très importantes:
Vivre selon vos moyens. Votre budget global prévu résume les ventes, le coût des marchandises vendues, les frais d'exploitation, les dépenses en immobilisations et les flux de trésorerie de votre entreprise. En construisant le budget de votre entreprise afin d'aligner avec votre flux de trésorerie projetés, vous établissez des lignes directrices en matière de dépenses en fonction de la situation financière plus réaliste que vous avez. Le budget, bien sûr, remplit tous les détails.
Utilisez votre argent à bon escient. Le budget principal vous permet de garder les dépenses en ligne avec votre plan d'affaires. De cette façon, vous allouer des fonds de la manière la plus efficace possible pour atteindre objectifs de l'entreprise à long terme.
Pour préparer un budget, commencez avec des copies de vos états de flux de trésorerie prévus pour la prochaine année ou deux, en accordant une attention particulière à la section qui répertorie où vous vous attendez à utiliser de l'argent.
Ensuite, prendre chacune des grandes catégories (coût des ventes de biens, général, et de l'administration expenses- bâtiments et l'équipement ainsi que les distributions aux propriétaires) et de créer des plans détaillés pour chaque entrée, définissant, par exemple, exactement combien d'argent votre entreprise doit passer sur un service ou une pièce d'équipement.
Si votre entreprise est assez grand, vous pouvez obtenir un peu de vos collègues impliqués dans le processus de budgétisation. Création d'un budget de maître est un gros travail. En travaillant avec les personnes clés autour de vous, vous répartissez le travail tout en se monter les chances que votre équipe de gestion va acheter dans le budget de maître que vous venez avec.
Votre budget de maître est un élément clé de vos efforts de planification d'entreprise, mais vous peut ou peut ne pas vouloir inclure dans votre plan d'affaires écrit. Pour la plupart de votre public, votre pro forma compte de résultat, bilan estimée et projetée déclaration cash-flow fournira suffisamment d'informations au sujet de vos finances à venir.
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Ajouter le coût du produit dans le cadre de votre budget de maître -
Appliquer maître budgétisation à nonmanufacturers -
Budgétisation pour produire le compte de résultat et du bilan - Budgets qui entrent dans la création d'un budget de maître
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