Déterminez vos directives de l'équipe de planification d'entreprise

Dès que vous avez sélectionné votre équipe de planification d'affaires, vous avez besoin d'établir des procédures qui précisent exactement comment l'équipe est d'effectuer le travail sur. Le plus clair des règles de base désigne le plus lisse le processus - et le plus heureux de votre équipe. Assurez-vous que vos règles de base répondent à ces trois points:

Identifier les étapes clés. Le processus de rédaction d'un plan d'affaires comprend généralement cinq étapes: la recherche, premier projet, d'examen, un projet révisé, et l'examen final. Vous voudrez peut-être plus ou moins de courants d'air et un examen des occasions, mais assurez-vous de spécifier les étapes qui correspondent à votre situation et les préciser dès le départ.
Établir un calendrier. Le processus de rédaction d'un plan d'affaires n'a pas à être long et étiré. En fait, il ne devrait pas l'être. Un plan d'affaires doit être en temps opportun, ce qui signifie qu'il doit répondre à l'environnement des affaires tel qu'il est - pas la façon dont il avait l'air il ya six mois.
Après la recherche préliminaire est terminée, le reste des étapes sont assez simples. Pour garder votre projet sur les rails, des date d'échéance pour chaque composante du plan et chaque étape du processus. Donner aux membres de votre équipe le plus de temps dont ils ont besoin raisonnablement - mais pas plus.
Assigner des tâches. Assurez-vous que tous les membres de l'équipe savent exactement ce que vous attendez d'eux, y compris les composants ou les sections qui vous voulez qu'ils se rassemblent et quand les courants d'air et les avis sont dus.

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