Comment mener une analyse SWOT pour votre plan d'affaires

Afin de planifier à saisir les opportunités d'affaires et de contourner les menaces potentielles, vous commencez par effectuer une analyse SWOT (forces, faiblesses, opportunités, menaces). Une analyse SWOT vous aide à analyser les capacités de votre entreprise contre les réalités de l'environnement de votre entreprise afin que vous pouvez diriger votre entreprise vers des domaines où vos capacités sont forts et vos possibilités sont grandes.

Pour procéder à une analyse SWOT, suivez ces étapes:

1. Inscrivez les forces et les faiblesses de votre entreprise et ses opportunités et menaces.

2. Divisez vos forces en deux groupes:

   Ceux qui peuvent vous aider à saisir les possibilités face à votre entreprise

   Ceux qui peuvent vous aider parer les menaces potentielles

3. Divisez vos faiblesses en deux groupes:

   
   
   
   
   

   Ceux qui nécessitent des améliorations avant de pouvoir profiter des opportunités

   Ceux que vous avez besoin de revoir entièrement et rapidement et de les convertir en forces afin d'éviter les menaces potentielles pour votre entreprise

4. Utilisez vos listes que vous prenez des décisions qui contribuent à votre plan d'affaires.

   Élaborer des stratégies et des actions pour capitaliser sur les opportunités et créer des plans pour faire face aux menaces et les faiblesses qui pourraient menacer l'avenir de votre entreprise.

Cela montre combien les propriétaires de service de traiteur projet À la soupe à la grille pour leur entreprise.

Basé sur les résultats de l'analyse SWOT des traiteurs, ils ont pris des décisions d'affaires importantes: Ils ont embauché un consultant en marketing avec une expérience restaurant de développer Chaînes en ils ont mené des recherches pour avoir une idée des ressources nécessaires pour atteindre Internet concurrentiel présence- ils ont renforcé leur gestion la structure pour se préparer à la croissance et ils ont recruté deux investisseurs pour améliorer la situation financière de leur entreprise.

En conséquence, À la soupe est prête à devenir une petite chaîne. Les propriétaires attendent une concurrence accrue pour les services de traiteur et de mets à emporter, mais ils prévoient que la demande croissante appuiera un certain nombre d'entreprises de restauration. Qui plus est, ils sont convaincus qu'en mettant l'accent sur la qualité, la cohérence et menus sophistiqués, ils peuvent rivaliser avec succès. Par le temps initial de comprendre leurs forces et leurs faiblesses investir, les traiteurs ont augmenté leurs chances de succès.

Inclure les résultats de votre analyse SWOT dans votre plan d'affaires, abordant comment vous comptez

• Saisir les opportunités d'affaires en capitalisant sur les atouts commerciaux

• Surmonter les faiblesses de profiter d'occasions d'affaires

• Surveiller potentiellement menaçante des forces extérieures, tout en maintenant ou en développant des capacités internes de sorte que vous êtes prêt à répondre à partir d'une position de force en cas de menace

• Éliminer les faiblesses pour protéger votre entreprise contre les menaces

Revisitez votre analyse SWOT sur une base régulière - au moins annuellement et plus fréquemment si votre entreprise est confrontée à des changements majeurs dans le marché ou les conditions concurrentielles, confrontées à des problèmes de croissance, ou de ne pas atteindre les buts et objectifs - pour voir comment l'équilibre des forces, faiblesses, opportunités et menaces peuvent avoir changé.

Votre environnement de l'entreprise est constamment en mouvement, de sorte que vous voulez être sûr que votre plan d'affaires reflète le monde autour de vous comme il est, pas la façon dont il a été.