Comment créer un modèle d'affaires qui fonctionne

Vous serez probablement posé des questions sur votre modèle d'affaires parfois au cours du processus de planification des activités. Avant d'écrire la description de votre modèle d'affaires, utilisez le questionnaire pour décrire comment votre entreprise gagne de l'argent. Après avoir terminé, demandez à deux autres questions:

  • Puis-je repérer les sources potentielles de revenus supplémentaires que je puisse être en mesure de développer à l'avenir?

  • Puis-je venir avec des plans de paiement alternatifs - tels que les frais d'abonnement ou d'adhésion - ce serait attirer de nouveaux clients, de conserver des clients fidèles à mon entreprise, augmenter mon flux de revenus, ou de développer des flux de revenus récurrents de bas de la route?

    image0.jpg

Utilisez vos conclusions pour ajuster vos prévisions financières. Vos calculs ne doivent pas être fancy- vous voulez juste une bonne indication du succès probable des projections de coûts et de revenus qui formeront la base de votre modèle d'affaires.

Assemblez tous les éléments de votre modèle d'entreprise, y compris la description de votre entreprise, la proposition de valeur, la stratégie concurrentielle, clientèle cible, approche marketing, l'approche de la génération de revenus, des revenus et de la structure des coûts, et de calendrier et le succès des jalons.

Votre modèle d'entreprise est la clé de votre plan d'affaires et la formule de votre réussite sur le long terme. Inclure un résumé de votre modèle d'affaires dans le résumé de votre plan d'affaires et au début de votre Aperçu de l'entreprise.


» » » » Comment créer un modèle d'affaires qui fonctionne