Comment définir la structure organisationnelle dans votre plan d'affaires
Le succès de votre entreprise dépend de la qualité des gens autour de vous, mais il dépend aussi d'avoir une organisation dans votre plan d'affaires qui permet à ces personnes de travailler efficacement. En définissant votre organisation, vous définissez la relation des salariés à l'autre - qui rend compte à qui, par exemple. Vous définissez également l'accès à des ressources importantes de l'entreprise de chaque employé.
Organisation est une question assez simple pour les petites entreprises, mais dans les grandes entreprises, l'organisation est plus compliquée. Et si vous ne prévoyez pas bien, il peut saper les efforts de même le meilleur personnel.
Envisager la saga de l'une des plus grandes information et de gestion de la santé des entreprises en ligne. Une partie de la stratégie au début de l'entreprise était à engloutir les fournisseurs d'information en ligne plus petits, l'acquisition de leurs actifs et l'élimination de la concurrence. L'ennui est que chacune de ces petites entreprises avait sa propre structure organisationnelle et de la procédure éditoriale.
Avant longtemps, les groupes au sein de la plus grande organisation ont été répétition inutile des efforts. Personne ne savait qui était censé faire rapport à qui, et la société a perdu le contrôle éditorial sur le site. Qui plus est, le contenu qui doit ai pris seulement trois semaines pour produire ont commencé à exiger six et sept semaines. Le résultat: La société a saigné l'argent. La leçon: les questions de l'Organisation.
Pour rendre la tâche de choisir un modèle d'organisation un peu plus facile, voici quatre modèles de base à considérer, chacun le plus approprié pour une taille spécifique de l'entreprise.
Vous ne trouverez pas un droit absolu ou de mauvaise façon d'organiser votre entreprise, afin d'utiliser votre instinct pour venir avec votre plan d'organisation. Et rappelez-vous: Une organisation est une chose vivante qui change avec les circonstances d'affaires. Réévaluez votre structure organisationnelle si votre entreprise connaît une croissance rapide des ventes ou du personnel, ajoute divisions ou lignes de produits, modifie ses processus de production, ou a du mal à atteindre les buts et objectifs dans le cadre de sa structure existante.
Votre plan écrit doit inclure une section sur l'organisation de votre entreprise. Utilisez ou diagrammes pour aider à faire une organisation compliquée un peu plus clair. Par exemple, un organigramme peut rapidement illustrer qui rend compte à qui ou comment les divisions de l'entreprise se rapportent les uns aux autres. Ne vous attardez pas trop dans le Détails- votre objectif est de présenter une présentation cohérente de ce que l'organisation de votre entreprise ressemble - et pourquoi.
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