Définissez vos objectifs de planification d'entreprise

Avec un millier de questions réclament pour les précieuses heures dans votre journée, le temps de planifier l'avenir de votre entreprise commettre est pas facile. Mais fonctionner sans un plan est encore plus difficile - de temps dans le long terme et même plus.

Sommaire

Deux étapes peuvent vous aider à démarrer. La première consiste à définir la situation de votre entreprise et comment un plan d'affaires peut vous aider à passer votre entreprise d'où il est à l'endroit où vous voulez qu'il soit. La deuxième consiste à énumérer les façons dont un plan d'affaires peut accroître les chances de succès de votre entreprise.

Définissez votre situation de l'entreprise de planification




Pour obtenir votre entreprise où vous voulez aller, vous avez besoin d'une carte pour suivre, qui est ce que votre plan d'affaires est tout au sujet. Il commence par une description de votre situation- actuelle décrit votre avenir Plans-définit votre Opportunités et détaille les plans financier, opérationnel, la commercialisation et les stratégies organisationnelles vous aurez à suivre pour atteindre le succès.

Imaginez que votre entreprise est un navire sur le point de mettre à la voile sur un voyage en mer. Votre plan d'affaires définit votre destination et l'itinéraire que vous suivez.

Il détaille les fournitures et l'équipage que vous avez à bord, ainsi que ce que vous avez encore besoin d'acquérir. Il prévoit que le coût du voyage. Il décrit les conditions météorologiques et de mer et anticipe les dangers potentiels. Enfin, votre plan d'affaires identifie d'autres navires qui tente peut-être de vous battre à votre destination.

Le même genre de planification est nécessaire lorsque sur la terre ferme. Pour naviguer dans un nouveau cours pour votre entreprise, vous devez commencer par une évaluation de l'endroit où votre entreprise est actuellement. Vous pouvez mettre votre entreprise ensemble pour la première fois. Votre entreprise peut être opérationnel, mais face à de nouveaux défis. Ou peut-être votre entreprise se porte bien et sur le point de lancer un nouveau produit ou service.

Une fois que vous évaluez votre situation actuelle, vous devez définir où vous voulez arriver et quelles stratégies vous suivre pour y arriver.

Faites une liste de souhaits pour votre plan d'affaires

Réglage de vos priorités sous la forme d'une liste de souhaits de planification des activités peut vous aider à concentrer vos efforts. Avec un plan achevé dans la main, vous pouvez revenir à cette liste pour vous assurer qu'il réalise tout sur votre liste de priorités.


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