Comment planifier à l'avance pour votre petite entreprise
Comme le propriétaire ou le gérant d'une petite entreprise, bien sûr que vous êtes très occupé, mais il paye pour prendre du recul et planifier votre avenir financier. Prenez le temps de prévoir, planifier, et le budget. Demandez à votre contrôleur (de chef comptable) préparer la suivante pro forma (selon le plan) les états financiers:
PL déclaration au budget pour l'année à venir. Même si ce budget PL est abrégé et condensé, il joue un rôle inestimable. Fournissez à votre contrôleur vos meilleures estimations et les prévisions pour les prix de vente, les coûts et le volume des ventes au cours de l'année à venir. De cette information, votre comptable peut préparer un PL qui sert de votre performance de référence que vous passez par l'année. Ne pas avoir peur de changer le PL budget au milieu du gué. Parfois, des événements imprévisibles font totalement votre budget PL originale à jour.
Budgété bilan à la fin de l'année à venir. Vous ne devez pas nécessairement une liste détaillée de tous les actifs et, un passif année sabbatique. Mais vous devriez vraiment regarder à l'avance pour votre général, la situation financière globale un an plus tard. Il est préférable de repérer les problèmes plus tôt que plus tard. Regardant vers le bas de la route à l'endroit où votre situation financière se dirige peut vous aider à éviter des problèmes majeurs.
État prévisionnel des flux de trésorerie. Préparer cette déclaration financière au budget est une excellente façon de garder un œil attentif sur vos flux de trésorerie provenant des profits (activités d'exploitation) et la façon dont vous prévoyez d'utiliser ce flux de trésorerie. Si vous prévoyez des dépenses en immobilisations majeures (nouveaux investissements pour remplacer, moderniser et élargir votre exploitation à long terme affirme) un état prévisionnel des flux de trésorerie est essentielle pour prendre des décisions stratégiques concernant la façon dont vous allez obtenir de l'argent pour ces dépenses.
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