Considérations de planification pour une entreprise établie

Les propriétaires d'entreprises établies ont parfois besoin d'un peu (ou même pas si peu) pousser à entrer dans la planification d'entreprise. Lorsque vous démarrez une entreprise, la création d'un plan d'affaires se sent indispensable. Vous avez besoin d'avoir toutes les réponses à portée de main lorsque les banquiers, investisseurs, ou d'autres vous demandent de détails, de sorte que vous écrire un plan - ou tout au moins se sentir affres de la culpabilité si vous ne l'avez pas.

Mais après de votre entreprise est en marche, vous pouvez facilement fourrer la planification des activités en veilleuse. Éteindre les incendies quotidiens emporte sur toutes les autres activités, et la pensée de mettre de côté le temps de mettre à jour ou de rédiger un plan d'affaires commence à sembler un luxe.

Et même quand vous avez le temps, vous pouvez embrasser le principe, “ Si elle est pas cassé, ne le répare pas ”. Si les affaires vont bien, pourquoi le plan pour changer ce qui fonctionne à l'heure actuelle?




Voici pourquoi: Si vous n'êtes pas peaufiner votre entreprise pour répondre aux réalités d'aujourd'hui et les prévisions pour demain, vous êtes susceptible de se dépassé - par la technologie, par la concurrence, par des conditions de marché, et par l'évolution du monde autour de vous . N'a jamais été aussi vrai que qu'aujourd'hui. Entreprises sans un processus de planification en place qui leur a permis de réagir rapidement et stratégiquement se sont souvent trouvés hors de l'entreprise.

Que vous voulez grandir, chercher du financement, se préparer à une vente, ou tracer un redressement d'entreprise, faire le point sur la situation de votre entreprise aujourd'hui afin que vous pouvez élaborer un plan qui vous oriente clairement des ennuis et vers chances dans les jours et les années à venir.

Si votre entreprise n'a pas établi un plan d'affaires, vous êtes sur un voyage sans une feuille de route, et ça suffit pour commencer à écrire un aujourd'hui raison. Les chances sont que vous avez déjà un plan, mais il a besoin d'être mis à jour. Si votre entreprise est comme la plupart des entreprises établies, vous vous apprêtez à écrire ou réécrire votre plan d'affaires pour aborder l'une des suivantes, en appuyant sur les situations:

  • Vous êtes levée de capitaux ou la recherche de nouveaux tours de financement.

  • Vous vous positionner pour une vente ou une fusion.

  • Vous vous préparez pour l'expansion des entreprises.

  • Vous travaillez à surmonter les ralentissements d'affaires ou des perturbations.


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