L'échelle d'un plan d'affaires pour l'adapter à votre entreprise d'une seule personne

Les plans d'affaires ont de nombreux composants. Heureusement pour vous, bien que, lorsque vous êtes travailleur autonome, vous pouvez sauter quelques-unes des pièces parce qu'ils sont tout simplement inapplicables à votre entreprise ou votre plan d'affaires:

Sommaire

  • Vous pouvez abandonner le résumé complètement. Votre plan est probablement concis suffit de lire rapidement et ne nécessitera pas une version résumée.

  • Vous ne devrez pas beaucoup à dire sur l'organisation de votre entreprise. Il est à peine nécessaire d'expliquer la chaîne de commandement lorsque vous utilisez une entreprise avec un personnel d'un.

  • Votre description de la société peut être court, tant il est clair. Le vôtre sera probablement décrire vos capacités, les avantages que vous offrez, et le potentiel de marché, vous exploiter.

  • La revue financière peut être de base, tant qu'il donne des explications approfondies de vos revenus et les dépenses projetées et comment l'argent sera remis dans et hors de votre entreprise.

Ne vous inquiétez pas polir votre prose jusqu'à ce qu'il soit parfait. La chose importante est d'obtenir les points clés sur le papier.

Qu'est-ce que votre plan d'affaires t besoin d'inclure est

  • Un aperçu de votre entreprise

  • Une analyse de votre environnement d'entreprise

  • Votre stratégie d'entreprise




  • Votre revue financière

  • Une copie de votre plan d'action

Ensemble, ces cinq sections couvrent les écrous et boulons de la planification d'auto-emploi.

Présentation de l'entreprise

Avant de vague au large de cette section avec l'assurance personnelle que vous savez ce que vous êtes en affaires et ce que vous comptez faire, se rendre compte que si votre direction est même légèrement floue lors du lancement de votre entreprise, vous aurez à payer le prix de votre manque de concentration pour toujours. Donc, ne sautez pas de ces deux étapes:

  1. Écrire des déclarations de vision et de mission.

    Ces déclarations décrivent l'objectif de votre entreprise et ce que vous espérez atteindre.

  2. Fixer des objectifs.

    Vos buts et objectifs définissent exactement ce que vous voulez accomplir et comment vous comptez y parvenir vos objectifs. Pour la plupart des gens, devenir travailleur autonome est une entreprise dans des eaux inconnues. Buts et objectifs sont essentiels parce qu'ils servent un critère important pour mesurer vos progrès.

Environnement de travail

Votre environnement de l'entreprise vous aide à analyser votre industrie, votre clientèle, votre environnement concurrentiel et les tendances économiques et commerciales à l'horizon qui peut affecter votre succès. Tous les quatre sont importants même pour les entreprises unipersonnelles.

Par exemple, vous avez probablement regardé autour pour voir si votre économie régionale a de la place pour un certain nombre d'entrepreneurs en construction, des comptables indépendants, des designers indépendants, ou tout autre service indépendant que vous offrez.

Même ainsi, vous voulez regarder de plus près pour savoir combien d'autres sont là pour faire le même genre de travail que vous faites et de décider ce que vous fait un choix différent et meilleur - et si il n'y a, en fait, assez de travail pour tout le monde .

Tout aussi important que l'évaluation de votre environnement concurrentiel est la nécessité de suivre les tendances clés dans votre secteur. Si la croissance est en plein essor dans votre région, entreprise peut être mûrs pour la cueillette. Mais si les tendances économiques ne regardent pas si chaud, vous pouvez avoir besoin de consacrer du temps et des stratégies de l'élaboration de l'énergie pour attirer de nouvelles entreprises dans un ralentissement du marché.

Comme vous étudiez les tendances du secteur, assurez-vous de lire les indicateurs non seulement pour le moment, mais pour l'avenir ainsi. Inclure à la fois une prévision rose et une prévision du pire. La version cheerier de l'avenir devrait vous aider à rester motivés.

Mais la leçon de la récente récession est clair: Utiliser la version la plus conservatrice de la planification. Il est mieux d'être agréablement surpris quand les affaires sont meilleures que prévu, plutôt que pris par surprise lorsque le profit que vous espériez pour ne se concrétise pas.

Description de la société et de la stratégie

Vous êtes travailleur autonome, si évidemment vous ne devez pas beaucoup d'espace pour décrire l'organisation de votre entreprise. Au lieu de cela, consacrer l'effort pour une explication de la façon dont votre entreprise fonctionne - comment vous allez travailler avec les clients, offrir des produits et des services, obtenir de nouvelles affaires, externaliser le travail, et ainsi de suite.

Dans cette section de votre plan d'affaires, également décrire vos forces et faiblesses, à la fois personnelle et professionnelle. Tu sont l'équipe de direction et le personnel, afin de définir vos propres capacités et comment vous allez compenser les lacunes est un élément essentiel de la planification de votre entreprise.

Revue financière

La section d'examen financier de votre plan d'affaires n'a pas à être long, mais il ne faut être complet. Montrez combien vous prévoyez de faire, combien vous devez dépenser pour commencer, et combien vous avez besoin sur une base continue de vous garder dans l'entreprise.

Mettre de l'argent de côté dans le travail de cas ralentit ou un client ne paie pas à temps. Décidez combien d'argent est suffisant pour vous transporter à travers un mois, deux mois, six mois, ou quelle que soit la période de temps qui fait sens pour votre entreprise.

Puis constituer une réserve de trésorerie - pas dans un compte bancaire personnel, mais dans une entreprise compte d'épargne où vous n'êtes pas susceptible de piller l'argent dans le temps des vacances ou des vacances. Une réserve de trésorerie suffisant peut signifier la différence entre l'altération d'un tronçon rugueux et la faillite.

Plan d'action

Votre plan d'action est exactement ce que son nom l'indique - un plan écrous et boulons de l'action, décomposé étape par étape, pour déplacer votre entreprise à venir. Ne pas aller de l'avant sans un.

Commencez par regarder attentivement vos forces et faiblesses personnelles. Si vous savez que vous êtes un fournisseur de services forte mais un peu mince dans le domaine du marketing, par exemple, votre plan d'action peut comprendre l'inscription à un cours de marketing ou de régimes de commercialisation freelance ou assistance de l'agence. Si vous êtes un peu bancale quand en comptabilité, votre plan d'action peut être aussi simple que l'embauche d'un comptable extérieur.

La raison pour laquelle le plan d'action est si important pour une entreprise d'une personne est parce qu'aucun superviseur ou patron vous dit ce qu'il faut faire ensuite. Vous êtes celui qui doit définir la direction, un cap, et de mesurer vos progrès. En fin de compte, votre plan d'action est un bon appareil pour vous assurer que votre entreprise reste sur la bonne voie.


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