La planification du rétablissement Petit-business: l'évaluation de la situation actuelle
Pour commencer à élaborer un plan pour obtenir votre entreprise troublé revenir sur la trajectoire, vous devez d'abord savoir exactement où vous vous situez - en mettant l'accent sur le mot exactement. Vous ne serez pas faire vous-même les faveurs badigeonnage votre situation ou accrochés à des projections trop optimistes. Le temps est venu pour obtenir réel.
Lorsque votre entreprise est en difficulté, se concentrer sur trois parties de la planification d'entreprise:
Revue financière: Troubles d'affaires se résument généralement à un simple fait, douloureuse: l'argent coule plus vite que ça vient en Maintenant, vous devez évaluer votre situation financière actuelle, en se concentrant sur les flux de trésorerie et les projections financières révisées..
Analyse SWOT: Les opportunités et les menaces votre entreprise est confrontée aujourd'hui peut avoir changé depuis votre dernière analysé votre situation de l'entreprise. Même vos forces et faiblesses relatives peuvent être différents. Prenez le temps de revoir votre dernière analyse SWOT et diriger votre attention sur les questions stratégiques qui sont les plus susceptibles d'avoir un impact positif immédiat sur votre situation.
Modèle d'affaires: Votre plan d'affaires décrit comment vous envisagez de construire votre entreprise. Votre modèle d'affaires définit la façon dont votre entreprise va faire de l'argent. Si votre plan d'affaires ne fonctionne pas, ou si vos finances sont de travers, un modèle d'affaires très fragile est susceptible de faire partie de votre problème.
Revisitez vos notions sur comment votre entreprise devrait faire de l'argent. Passez un peu de temps à penser à des façons de réviser ou d'élargir votre modèle pour apporter plus de revenus que vous travaillez pour tourner autour de votre entreprise.
Voici un exemple d'un plan qui a fonctionné. Pendant des années, la Musique de Moe n'a modestement bien location et la vente d'instruments de musique. Puis le magasin de musique en Californie a décidé d'étendre à l'enseignement de la musique. Le plan était logique sur le papier, car de nombreuses écoles et lycées ont été en baisse des programmes d'enseignement de la musique, et la musique de Moe espérait prendre la relève.
Mais les plans de l'entreprise ont atteint une note aigre,. Il avait de la difficulté à recruter et à retenir des enseignants de musique qualifiés, et il a lutté pour trouver des moyens de contrôler la qualité de l'enseignement musical. En plus de ces problèmes, l'expansion de ses installations pour accueillir pratique et de répétition chambres avéré plus coûteux que prévu. Dans les deux ans, la société a été de chanter le blues.
Heureusement, l'équipe de direction a agi rapidement pour recentrer la stratégie de la société en arrière sur son cœur de métier de la location et la vente d'instruments de musique. Chambres d'éducation de la musique est devenue salles d'audition à la clientèle ainsi que des espaces de tenir un inventaire élargi des instruments. Il a fallu une année complète, mais Moe a réussi à revenir à la rentabilité en retournant à son cœur de métier.
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