Profitez des synergies pour faire pivoter votre petite entreprise

Entreprendre un changement radical de direction pour votre plan de petite entreprise peut être écrasante. Mais pivoter votre entreprise ne signifie pas que vous avez à ré-inventer la roue. Souvent, vous pouvez profiter des synergies qui rendront le processus plus efficace et plus efficace.

Pour ce faire, garder ces étapes à l'esprit:

1. Jetez un oeil à des stratégies que vous avez proposé d'exécuter votre pivot et de briser chacun vers le bas dans la liste des action détaillé les mesures que vous devez prendre.

   Cette liste devrait être aussi précise et complète que possible.

2. Examiner le plan d'action que vous avez créé en mettant un regard les éléments que vous pouvez accomplir en utilisant les ressources de l'entreprise ou du personnel, prenant ainsi parti des synergies existantes.

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   Mettez un X à côté les éléments qui vraiment ne se sentent comme si elles vont vous obliger à réinventer la roue - ou dans ce cas, faire quelque chose de la société n'a jamais fait auparavant.

4. Regardez les éléments marqués Xs et d'examiner comment les forces existantes de votre entreprise peuvent être utilisés pour faire le changement aussi efficacement que possible.

   Pensez à des ressources externes de votre entreprise, aussi, qui pourraient créer des synergies qui peuvent rendre la tâche un peu plus facile - de bonnes relations avec les fournisseurs, par exemple, ou une écurie d'entrepreneurs indépendants vous travaillez déjà avec.

5. Si vous pensez qu'il peut y avoir des synergies vous ne l'avez pas taraudés, envisager de parrainer une séance de remue-méninges avec une section transversale du personnel de l'entreprise.

   Au cours de la session, identifier les synergies qui vous aideront à mettre en œuvre votre plan d'action.

Il ya peu de temps une entreprise qui a fait sa réputation sur le matériel de pêche haut de gamme a commencé à envisager d'élargir considérablement son catalogue d'inclure des équipements sportifs de toutes sortes, de la natation lunettes de ballons de football. Certains des execs de l'entreprise craignent que le changement serait éroder la réputation de l'entreprise pour la qualité.

Ils ont tenu une séance de remue-méninges pour élaborer des stratégies des moyens d'éviter cet écueil. Les gens de marketing ont fait valoir avec succès que la réputation de la société pour l'excellence offert une précieuse synergie. Ils ont conçu des annonces pour la nouvelle ligne de produit qui a transmis le message que les produits ont été en train de changer, mais l'engagement de l'entreprise envers la qualité est restée la même.

Considérons un autre exemple: Un orchestre régional face à des moments difficiles au cours de la récente récession économique. Lorsque les ventes de billets ont chuté, l'orchestre a pris une décision dramatique. Au lieu de facturer l'avance pour les billets, le groupe a commencé à offrir des billets gratuits, encourager les gens à faire des dons volontaires à la place. Le directeur du marketing de l'orchestre avait déjà concocté un plan pour créer des éléments collatéraux comme des T-shirts, tasses, et d'autres articles arborant le logo du groupe.

Au lieu de vendre directement les éléments, l'orchestre a décidé de les offrir en guise de remerciement aux personnes qui ont fait don de 25 $ ou plus. Le résultat: Beaucoup plus de sièges ont été remplis avec des gens attirés par l'idée d'un “ de droits ” concert. Les caisses de l'orchestre remplis de dons, et le logo du groupe ont commencé à apparaître un peu partout. Maintenant que ce synergie.